人才盘点及高潜人才识别技巧

第一单元 新形势下面试官的价值
1.企业招聘面临的趋势及挑战；
2.面试官的角色认知及价值定位；
3.面试官的礼仪及行为规范；

第二单元  人才选拔的标准及方法
1.选人的标准是什么？
2.讨论：公司的员工能力标准；
3.人才评价及选拔方法概览。

第三单元  心理甄选测评技术
1.为什么要使用心理甄选测评技术；
2.如何使用主题统觉测试；
3.生命树心理测评技术原理方法。 

第四单元  结构化面试的提问技术
1.为什么要用结构化面试？
2.结构化面试提问技术的种类；
3.结构化面试技术的优劣；
4.结构化面试的注意点。
5.面试题目设计演练

第五单元 行为面试的提问技术
1.什么是行为面试技术？
2.行为面试的基本原理；
3.行为面试的要点是什么？
4.行为面试中如何追问？
5.如何针对回答进行评分？
6.如何设计面试题目？
7.面试提问及评分演练

第六单元  交流答疑

专业资质：
MBTI认证施测师
高级企业EAP执行师
国家二级心理咨询师
高级人力资源管理师
美国 ICQAC权威认证职业培训师
IPTS国际职业培训师协会认证培训师 
 
工作背景：
日资企业：富士达电梯（上海）公司人力资源部部长
美资企业：江苏圣奥科技公司全国人力资源经理
港资企业：香港大昌行上海公司人力资源副总

近二十年人力资源管理工作经验，从国有企业到民营企业，从合资企业到外资独自企业，从基础工作到高层管理，积累了丰富的人员管理实战经验；服务行业涉及：制造、化工、医药、百货零售、快消品、汽车、物流，对不同行业的人力资源管理特点有比较深刻的理解。
2012年开始学习心理学，获得国家二级心理咨询师资格，及企业EAP执行师资格，MBTI性格类型认证施测师资格，并且学习了心理学的精神分析，短期焦点、催眠等心理咨询技术。
2013年起担任上海大学悉尼工商学院客座讲师，还参与华东政法大学、华东师范大学、上海海事、旅游高等专科、杉达学院人力资源班课程培训。
目前主要以人力资源管理类课程为主，我结合近20年的人力资源管理经验，并将心理学理论和技术融入，讲解人力资源管理中可以运用的心理学知识，提升学员课程理解力，将复杂的管理理论以简单的方式传递给学员，提升学员管理理念和管理技能。同时学习研究了MBTI人格理论，开发了利用不同人性格在沟通和管理中的差异，提升沟通能力及领导力提升课程，受到客户普遍欢迎。
“实战与心理”是我授课的风格，“感悟与提升”是我希望学员的能得到的收获。让我们合作，为你和你的企业达成真正的双赢。