招聘宝典（中级）——面试技术

一、简历筛选技巧
1、大学生简历信息关注重点；
  岗位匹配度
  职业定位
  实习业绩
  综合素质
  教育背景

2、简历筛选四大技巧
  软硬兼顾技巧
  识破伪装技巧
  软性条件鉴别技巧
  职业动机和稳定性鉴别技巧
3、现场练习：如何筛选简历

二、面试流程与方法
1、面试前考官的准备工作
2、面试官面试时应避免的误区
3、面试时的4大流程
4、面试前的三个流程
  握手
  坐好
  解释
5、小技巧：缓解紧张的谈话技巧

三、面试时的提问技巧
1、连串式提问/
2、开放式提问/
3、引导式提问/
4、非引导式提问/
5、假设式提问/
6、压迫式提问
7、案例说明：如何提问

四、看穿面试者谎言的四大技巧
1、表达信息过量——案例演示
2、表达内容避免细致——案例演示
3、避免使用第一人称代词“我”——案例演示
4、内容不合情理——案例演示

五、 结构化面试技巧
1、什么是结构化面试
  结构化面试的定义
  结构化面试的常见误区
  结构化面试的形式

2、结构化面试的流程
  结构化面试的准备
  结构化面试流程指南
  结构化面试结束之后的跟进措施

3、如何设计结构化面试问题
  面试题目设计的基本原则
  面试题目的类型
  STAR提问法
  结构化面试问题设计
  结构化面试问题的评分标准

4、结构化面试的实战技巧
  结构化面试的关键原则
  提问的技巧
  倾听的技巧
  观察的技巧
  记录的技巧
  评价的技巧
  说服的技巧
5、薪酬谈判的技巧

6、实战训练：现场采用STAR面试法进行面试

  中国著名实战管理培训专家
  中国人力资源实战专家
  中国TTT训练专家
  光明电子（韩国）特聘讲师；
  鸿嘉地毯（台湾）特聘讲师；
  娃哈哈集团特聘讲师；
  曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务；

【职业经历】
  8年大型企业管理经验，整套企业组织管理系统的建设与推行
  13年培训经历，为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
  曾为多家企业做过管理咨询，并提供高效解决方案；

【课程特色】
  实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
  神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻；
  实战型解答、以真实案例说明实际问题；
  观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
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