招聘与面试
招聘宝典(初级)——招聘技术
内训课程大纲
一、企业成功的三大因素
1. 机遇
2. 企业家素质
3. 团队
4. 案例分享:中国教母老干妈的成功
二、人才招聘的目的
1. 战略方面目的
2. 经营方面目的
3. 人员结构目的
4. 案例分享:华为是如何成功的
三、什么是招聘
1. “招”的含义
2. “聘”的含义
四、招聘工作的内容
1. 招聘规划
2. 招聘依法
3. 招聘测评
4. 人才培训
五、企业用人的原则与标准
1. 用人原则
业绩能力强;
自我管控能力强;
有格局;
自我学习;
案例分享:艾科卡的用人方式
2. 用人标准
穷人;
国际国内的卖家;
竞争对手的中坚力量;
军人;
优秀学生;
案例分享:京东的用人文化
六、招聘所匹配的企业文化
1. 以主动营销为代表的文化;
2. 以细致服务为代表的文化;
3. 以权威技术为代表的文化
七、招聘需求分析
1. 人岗匹配分析
岗位分析;
团队分析;
企业文化分析;
2. 外部供给分析
人才市场;
同行之间交流;
工作经验判断;
3. 招聘策略选择
内招与外招的选择;
全职与兼职的分析;
招聘信息发布的形式选择;
甄选程度;
招聘力度;
4. 招聘渠道选择
内部招聘
内部招聘优缺点;
内部招聘条件;
外部招聘
外部招聘优缺点;
外部招聘渠道选择;
不同渠道适合招聘的人群分析
报纸
网络
推荐
人才市场
猎头
八、标准招聘的七大流程
1. 制定招聘计划
2. 组建招聘团队
3. 筹备招聘物品
4. 发布招聘信息
5. 组织人员培训
6. 实施招聘活动
7. 进行招聘总结
8. 现场练习:招聘计划制定
九、招聘效果评估
1. 数量评估
应聘比;
录用比;
招聘完成比;
2. 质量评估
录用合格比;
基础合格比;
录用合格比与基础合格比之差;
3. 时间评估
时间评估定义;
时间评估方法;
4. 成本评估
直接成本评估
间接成本评估
1. 机遇
2. 企业家素质
3. 团队
4. 案例分享:中国教母老干妈的成功
二、人才招聘的目的
1. 战略方面目的
2. 经营方面目的
3. 人员结构目的
4. 案例分享:华为是如何成功的
三、什么是招聘
1. “招”的含义
2. “聘”的含义
四、招聘工作的内容
1. 招聘规划
2. 招聘依法
3. 招聘测评
4. 人才培训
五、企业用人的原则与标准
1. 用人原则
业绩能力强;
自我管控能力强;
有格局;
自我学习;
案例分享:艾科卡的用人方式
2. 用人标准
穷人;
国际国内的卖家;
竞争对手的中坚力量;
军人;
优秀学生;
案例分享:京东的用人文化
六、招聘所匹配的企业文化
1. 以主动营销为代表的文化;
2. 以细致服务为代表的文化;
3. 以权威技术为代表的文化
七、招聘需求分析
1. 人岗匹配分析
岗位分析;
团队分析;
企业文化分析;
2. 外部供给分析
人才市场;
同行之间交流;
工作经验判断;
3. 招聘策略选择
内招与外招的选择;
全职与兼职的分析;
招聘信息发布的形式选择;
甄选程度;
招聘力度;
4. 招聘渠道选择
内部招聘
内部招聘优缺点;
内部招聘条件;
外部招聘
外部招聘优缺点;
外部招聘渠道选择;
不同渠道适合招聘的人群分析
报纸
网络
推荐
人才市场
猎头
八、标准招聘的七大流程
1. 制定招聘计划
2. 组建招聘团队
3. 筹备招聘物品
4. 发布招聘信息
5. 组织人员培训
6. 实施招聘活动
7. 进行招聘总结
8. 现场练习:招聘计划制定
九、招聘效果评估
1. 数量评估
应聘比;
录用比;
招聘完成比;
2. 质量评估
录用合格比;
基础合格比;
录用合格比与基础合格比之差;
3. 时间评估
时间评估定义;
时间评估方法;
4. 成本评估
直接成本评估
间接成本评估
讲师 刘洪刚 介绍
中国著名实战管理培训专家
中国人力资源实战专家
中国TTT训练专家
光明电子(韩国)特聘讲师;
鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师;
娃哈哈集团特聘讲师;
曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务;
【职业经历】
8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行
13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案;
【课程特色】
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
☆
中国人力资源实战专家
中国TTT训练专家
光明电子(韩国)特聘讲师;
鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师;
娃哈哈集团特聘讲师;
曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务;
【职业经历】
8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行
13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案;
【课程特色】
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
☆
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