科学管理原理

课程背景：
在我们现在的经济生活中，提高效率已经是再明白不过的事情，但是在工业革命的初期，这种思想并没有得到大家的认同。现在的工厂，分工明确，工人各司其职，这已经成为现代工厂的基本运作模式，但在19世纪中叶，这种工作模式还没有雏形。现在的行政改革，倡导领导者要从繁琐的日常事务中解脱出来，着眼于例外事件的处理，而这种改革的精神却源于20世纪初的一次理论突破。以上这些我们身边正在发生的经济活动及其运作模式都根源于一个人和一本书，这个人就是弗雷德里克•温斯洛•泰勒，这本书就是《科学管理原理》，本课程将书本中的原理与21世纪现代企业管理结合，为学员深入分析该原理对企业的深刻意义。
课程目标：通过本课程的学习，帮助学员了解科学管理原理的起源及含义；并结合21世纪现代企业管理遇到的难点、重点来深入分析。

课程对象：企业中高层管理人员

课程大纲：
一、科学管理的基础
1、产生的背景及原因
2、企业运作过程中出现的问题
3、泰勒对效用的认识
二、科学管理的原理
1、需要关注的三个问题
2、为什么我们常常使用的管理方法有问题？
3、管理方法与管理者指导的关系
4、科学管理四要素
三、管理理论的发展
1、管理理论发展历史
2、当代管理发展趋势
四、对科学管理的认识
1、现实管理中存在的问题
2、泰勒的科学管理为什么会失灵及存在的问题
3、为什么统一利益是管理的关键
4、如何认识人性与管理
5、管理活动中的两大难题
6、制度激励、目标激励、工作激励
7、管理流程

  贺安波，中华企管培训网特邀培训讲师，大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。
  现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。集成国际咨询机构的专业咨询能力和对中国本土企业竞争环境的深刻认识，全方位为中国西部企业提供高性价比、高附加值的管理咨询与培训服务。长期以来，一直是四川企业咨询委员会、四川企业家协会、四川管理科学学会、四川营销学会合作伙伴。通过国家劳动人事部以及世界银行下属国际金融公司CPDF的权威认证。中国三大门户网站（百度/雅虎/谷哥）之管理培训师搜索排名稳居前列。

主要成就
参与并主导四川第一批管理咨询与管理教育培训企业的创办，以中国西南文化首府——四川大学为依托，负责管理学院对外企业管理实践的专项研究工作。自2000年以来，经过十三年奋斗，跻身国内综合实力最强的管理咨询与教育专家行列。经验丰富，成功地为国内近100家企业提供了涉及诸多管理领域的一流咨询服务，其中四分之一以上的客户为中国上市公司。立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，将国际化标准的咨询经验结合对中国本土文化的深入体验是大势管理的服务特色。在电力能源、信息和通讯产业、日用消费品、汽车等方面具有丰富的实战经验。以现代管理理论为基础，不断融合国内外先进企业运营精髓，总结形成独到的方法体系。工作项目开展始终以企业经营环境为坐标，结合行业发展趋势，量身定制解决方案。专业服务方向包括：法人治理结构、战略管理、营销管理、人力资源和资本运作。

课堂教学形式
  复合式而非单一化，定制化而非标准化；
  顾问式而非简单化，经营的眼光全球化；
  深奥的理论通俗化，零散的问题系统化；

主要论述
《通信业竞争的孙子兵法》《破解建筑设计企业执行力难题》
《儒释道与现代企业管理》《民营企业集团战略管控法则》
《快消品市场的竞争利器》《酒业市场渠道建设要领》