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新经济环境下战略思维与管理创新

内训讲师:李江涛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新经济环境下战略思维与管理创新内训基本信息:
李江涛
李江涛
(擅长:企业战略 商业模式 领导艺术 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
课程背景
企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一,是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。
课程大纲
一、 新经济环境下战略思维
(一)战略的重要性
(二)从战略到战略思维
     1、战略是什么?
     2、研究战略内容的认识?
     3、企业战略的本质
(三)战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分: 
      1、主体对战略问题的思考和谋划; 
      2、战略思维的产品,包括形成战略目标、战略计划、战略方针等; 
      3、战略计划的实施、反馈和战略修正
(四)新经济环境的特点
      1、不确定性越来越突出
      2、人的重要性程度提高
      3、社会资本出现了
      4、人与人的关系变得复杂性
      5、速度成为一种重要的竞争手段
      6、劳动力的变化
      7、内心渴望有意义的生活
      8、投资方式多样化
(五)新经济环境的四大趋势
(六)成熟市场的标志
(七)四大战略思维
      1、系统思维
      2、成长思维
      3、太极思想
      4、乾坤思维
(八)经营理念的突破
      1、从适应未来转向创造未来
      2、从价格竞争转向价值竞争
      3、从产品质量思维转向全面的质量管理
      4、从产品优先转向顾客优先
      5、从财务导向转向综合导向
二、新经济环境下管理创新
(一)管理技术创新
    1、狩猎时代
    2、农耕时代
    3、工业时代
    4、后工业时代
(二)商业模式创新突破
     1、企业的竞争说到底是商业模式的竞争
     2、什么是商业模式?
(三)、资源的创新
     1、资源的集合体-资源的平台
     2、企业之间的竞争要素是什么? 
(四)执行力的创新
     执行力落实的八大措施:
     1、周密计划            2、明确目标
     3、差距分析            4、循环修正
     5、坚强毅力            6、良好习惯
     7、管理时间            8、多管齐下
(五)企业家个人行为的创新突破
      1、突破的关键
      2、突破的总结

讲师 李江涛 介绍

   ● 著名经济学家、管理突破专家
  清华大学经济学研究所博士后研究员
  南京大学管理学博士
  央视两会政府工作报告点评专家
  清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授
  学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设计
  学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一等奖
  提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论,创立商业模式设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事

【研究领域】

  学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

  应用领域:关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域,提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点,财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

【研究课题】

  复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。

【主要著作】

  先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米:是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》、《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作:领导篇》、《忠诚工作:员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题,管理创新一等奖。

【主要工作经历及业绩】

  李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。

  李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了“中国企业改造的八条线”的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问,担任多家地市政府顾问,

  李博士拥有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅,成为了清华总裁班的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。

  作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。

【主讲课程】

  李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题,创造性提出企业改造计划,专注于企业顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建,着力于现代企业的改造与能力提升。具体课程包括:

  新课题:《当前经济形式分析与企业应对策略》、《顶层设计之企业超常规发展》、《企业战略经营与管理执行》、《两会金融政策分析与投融资策略》、《股权设计与激励》、《移动互联时代的商业模式创新》、《大数据背景下企业转型与管理创新》、《新经济环境下领导者的战略思维与管理创新》。

  主讲课题:《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《战略决策与高效执行》、《平台模式设计》、《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》、《企业核心竞争力提升》、《家族企业的传承与管理》、《企业国际化视野塑造》、《跨界思维-引领企业创新》。

  针对政府和企业中高层领导:《中国传统文化与企业管理创新》、《东西方文化对比》、《管理创新与决策艺术》、《领导艺术与方法》、《战略领导力》、《企业文化建设与管理》、《赢在执行力》、《组织变革与管理创新》、《国学智慧与人生》。

  光盘系列:《如何打造领导者影响力》、《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。

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