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总裁权变艺术与人才培育

内训讲师：许文需要此内训课程请联系中华企管培训网

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总裁权变艺术与人才培育内训基本信息:

许文

(擅长：领导艺术沙盘模拟管理技能 )

内训时长：1天

邀请许文给许文留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

掌握领导权变艺术；
掌握团队驾驭技巧；
人才建设培育与策略；

内训课程大纲

第一单元：总裁领导风格与权变艺术
领导者的思维模式
领导者如何“谋”
领导者如何“断”
针对不同成员转换领导风格
权变与情景领导力
领导的系统思考法
群体危机应变艺术
负面影响处理技巧

第二单元：团队管理绩效目标辅导
领导处理团队关系5个要点
领导如何为团队设定目标
团队目标绩效制定的四步法
分解目标现场演练DC-PDCA
依据公司的KRA分解KPI
影响下属认可工作目标
绩效考核管理中的沟通
领导下属绩效改进（PMI技术）

第三单元：人才建设培育策略
人才建设阶段成本投资策略
愿能—法能—技能运用策略
人才体系建设支撑策略
如何掌握人才培育的最佳时机
如何改变部属观念与态度
部属培育的有效教导方法

第四单元：人才建设四部“心法”
心法一：诱之以利
心法二：动之以情
心法三：激之以欲
心法四：控之以法

讲师许文介绍

香港团队领导力提升专家
目标计划执行三维体系创始人
360度沟通心智模型创立者
清华大学总裁班高级讲师
中建总公司世界500强项目总经理
中海地产（香港）世界500强总经理助理兼HRD
阳光金属结构制造厂（中日合资）总经理董事长
上海大众汽车特聘长年顾问、恒大地产特聘长年顾问
13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训

【授课风格】
课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；
使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。
结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣

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