领导力

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高绩效的企业领导力

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高绩效的企业领导力内训基本信息:

李建华

(擅长：)

内训时长：1天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程大纲
一、第一单元：领导力总论
◆ 管理者的各种形态
◆ 惠普动态领导力框架

二、第二单元：文化行为
◆ 企业管理从心开始
◆ 建设企业文化的蓝图
◆ 企业文化的作用
◆ 如何领导行动

三、第三单元：布局
◆ 战略规划关注点
◆ 战略目标的分解及展现
◆ 长期短期目标的平衡
◆ 如何制订执行计划
◆ 掌握使用计划评估表
◆ 流程与评估
◆ 熟悉目标管理
◆ 走动事管理介绍
◆ 案例：有效沟通

四、第四单元：人才战略
◆ 如何选育用留
◆ 奖励制度建立
◆ 结构化的奖励系统
◆ 股票期权
◆ 员工发展（树立标杆)

五、第五单元：资本运作
◆ 商业计划初探
◆ 尽职调查中须注意的问题
◆ 法人治理结构
◆ 公司运营体系的建立
◆ 财务体系
◆ 内控体系

讲师李建华介绍

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