领导力
国学水性领导力
文化有魂,国学有术。统一在《国学水性领导力》里。
在《国学水性领导力》这一课程里,以古老的中华文明、强烈的时代精神、崭新的产业视角,为各行业的商界领袖和企业精英提供价值‘是我们不懈的追求。
知识就是力量。
智慧依附和承载于知识,深刻体验于生命个体,气韵生动,焕发出勃勃生机和无穷的魅力。
这就是智慧的力量。是“以道御术”的完整过程。就是方法。
内训课程大纲
第一部分:国学知识和脉络
一、国学之现代化
借用轴心期文明的说法,从历史发展的脉络,提出三代文化观。
二、国学精神与智慧。
国学精神与智慧:
三、我们学习国学的作用
1、道德信念层面——社会与家庭。
2、素质修养层面——个人与家庭成长。
3、文化产业层面——事业与产业。
第二部分:国学水性领导力的结构和案例。
一 理论部分
1、认知结构的问题。
2、三个法门的简介
二、实战部分——案例分享
案例一
安莫安于忍辱——雍齿之安
案例二:普京与梅德韦杰夫——唯一没有崩溃的双驾马车
——俄国历史上的政治奇迹
第三部分 现代市场经济实战策略:
一、市场经济百相观
二、现代企业人士心法
三 用心打造企业文化
四、新视角下的现代人文领导力
李嘉诚——水性领导力的典范
李嘉诚的几个关键词:
思考:在一个变化频繁的新经济、新形势、新技术时代,作为一名担负责任的领导,该如何应对?
五、几大功能的总结
1、【与人合作】。
2、【改变自己】。
3、【智谋源泉】。
4、【塑造强者】。
5、【慧命空间】。
6、【聚钱王道】。
一、国学之现代化
借用轴心期文明的说法,从历史发展的脉络,提出三代文化观。
二、国学精神与智慧。
国学精神与智慧:
三、我们学习国学的作用
1、道德信念层面——社会与家庭。
2、素质修养层面——个人与家庭成长。
3、文化产业层面——事业与产业。
第二部分:国学水性领导力的结构和案例。
一 理论部分
1、认知结构的问题。
2、三个法门的简介
二、实战部分——案例分享
案例一
安莫安于忍辱——雍齿之安
案例二:普京与梅德韦杰夫——唯一没有崩溃的双驾马车
——俄国历史上的政治奇迹
第三部分 现代市场经济实战策略:
一、市场经济百相观
二、现代企业人士心法
三 用心打造企业文化
四、新视角下的现代人文领导力
李嘉诚——水性领导力的典范
李嘉诚的几个关键词:
思考:在一个变化频繁的新经济、新形势、新技术时代,作为一名担负责任的领导,该如何应对?
五、几大功能的总结
1、【与人合作】。
2、【改变自己】。
3、【智谋源泉】。
4、【塑造强者】。
5、【慧命空间】。
6、【聚钱王道】。
讲师 李宗轩 介绍
李宗轩,中华企管培训网特邀讲师。1971年出生,硕士研究生学历,现任北京银凤凰启学之木文化发展有限公司总经理,北京市培训师联合会理事,《中国赢家大讲堂》栏目专家。搜狐职场一言堂2013年度最佳国学实战讲师;清华大学总裁班国学讲师。北京大学养生文化中心特约国学讲师;总裁网专家组成员;北京市老百姓国学会特约高级讲师;主要致力于企业国学现代化的研究,致力于企业家群体和智识精英群体的生命状态、企业状态的整体升华。
对自己的工作有四个定位:
1、做一名优秀传统文化的现代传播者。
2、做一名面对日趋剧烈的企业变革现实,和日趋柔性、人性回归的现代管理过程中的思想提炼者。
3、时代大潮下,具有良好文化自觉意识的人才如浪涛拍岸,层出不穷。做一名的积极发现者和倡导者。
4、文化航母落地于产业振兴,内容为王,服务是关键环节。结合工作特点,在服务环节 做一名切实的努力者和推动者。
口号:国学经典文化,现代正念传播。
对自己的工作有四个定位:
1、做一名优秀传统文化的现代传播者。
2、做一名面对日趋剧烈的企业变革现实,和日趋柔性、人性回归的现代管理过程中的思想提炼者。
3、时代大潮下,具有良好文化自觉意识的人才如浪涛拍岸,层出不穷。做一名的积极发现者和倡导者。
4、文化航母落地于产业振兴,内容为王,服务是关键环节。结合工作特点,在服务环节 做一名切实的努力者和推动者。
口号:国学经典文化,现代正念传播。
培训现场
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