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中层领导力

内训讲师:李根稳 需要此内训课程请联系中华企管培训网
中层领导力内训基本信息:
李根稳
李根稳
(擅长:领导艺术 人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

本课程旨在帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与短板,全面提升中层经理人的综合素质和能力才能,培养学员具备承上启下的思想意识、管理技能和工作技巧。敢于担当,擅用高效时间管理,打造高效执行力,带领全体成员实现团队目标,加强沟通与协调,掌握新生代激励机制,懂得感恩和分享,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。


内训课程大纲
一、心态篇
1、角色认知
1)人生的第一大事:我是谁?
2)参与+感知:改变很难吗?
3)视频+感悟:生气很贵啊!

2、心态与能力
1)分享+讨论:
企业员工的“四品”
员工工作的“四态”
个人成长的“四境”
2)探讨:动力与阻力

3、视频欣赏、感悟与讨论
1)视频+感悟:
幸福?
快乐?
2)讨论:选择的意义

二、情绪篇
1、认识情绪:负性思维与良性思维
1)情绪表演秀
2)情绪与文字:
3)情绪的主人?一分钟的情绪体验:积极价值&消极意义
4)镜像法则:心理状态、行为习惯、生活方式

2、剖析:人的九大情绪
1)互动:请告诉我,你的选择?
2)人格分离:见证痛苦--认真工作是真正的聪明!
3)感悟:人生必答题--主动=(??) 被动=(??)
4)分享+感知:内心的两个小人/太好了与太糟了

3、压力与情绪管理
1)行为反作用力
2)压力锅式人生
3)压力与情绪管理训练法
4)太极应用智慧

三、时间篇
1、时间与自我管理的关系
1)反思:自己为何总是“忙、茫、盲”
2)展现自我的时间价值
3)自我检讨的8个问题
4)讨论+分享:假如生命剩下最后一天?

2、时间管理的技巧与工具
1)建立目标及优先顺序
2)办公7S  案例/办公桌上的小闹钟
3)节约时间的方法和工具
4)有效时间管理五步骤

3、有效管理时间
1)80/20法则
2)处理的两分钟原则
3)合理思维能力
4)时间管理自行诊断表

四、执行篇
1、互动:猜咚吃

2、分享:钢铁是这样炼成的!

1)能力
2)动力
3)合力
4)创新力

3、中层高效执行力修炼
1)上传下达
2)高效沟通
3)拒绝拖延
4)敢于承担
5)坚决贯彻
6)灵活执行
7)跟进督导
8)5W2H表

五、沟通篇
1、视频+讨论:《方与圆》

2、体验活动:

1)聆听与沟通:分组演练
2)沟通过程中的情绪管理
3)游戏:降龙十八掌

3、沟通的种类与价值

4、如何与下属沟通:意见、建议与聆听

5、如何向上级汇报:技巧与工具使用

6、案例分享:有效沟通不是命令


六、激励篇
1、分享:天堂与地狱
2、案例:学习的力量
3、中层管理必备的激励方法
4、肯定和赞美是一种境界:胸怀与能力
5、心理学游戏:我的眼里只有你
6、实践:读书分享会、班前小聚会、面谈、建议、参与等

七、责任篇
1、中层管理者基本素养

2、案例分享:团结才有力量

3、五心责任体系:诚心、用心、齐心、安心、关心

4、互动环节:

1)管理与领导
2)职位与地位
3)团队与团伙

5、管理新思路:
1)一面旗帜
2)一面镜子
3)找对代言人

6、领导艺术:打造个人核心竞争力
1)解决突发性事件的三件法宝
2)领导者解决棘手问题的方法
3)教练技术型领导

八、感恩篇
1、爱的宣言:爱要大声说(唱)出来
以小组为单位:感恩父母 感谢公司 感恩领导 感谢朋友
学员分享:一句话的感恩宣言

2、爱的力量:《孝经》——人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
1)调查:家人的心灵密码
2)感动:天使的翅膀
3)感悟:孝有四别:百善孝为先
一条感人至深的短信

3、爱的布施:感恩——人生旅途免费的加油站分享

4、感恩视频:《跪羊图》

5、学员寄语


九、毕业照
1、自由问答环节『Q&A』
2、作业:行动方案
3、合唱、毕业照

讲师 李根稳 介绍

李根稳,中华企管培训网特邀企业内训讲师,心灵成长训练师,80、90后员工管理教练,8090后心智模式研究院院长,关注平民教育的倡导者和实践者,中国新生代员工--心式管理模式创始人,多家培训网站专家专栏作者与合作讲师。历任教师、编辑、经理人、咨询师、培训师,8年教育培训行业研发与实践经验。

授课风格:
深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、心智改善、心理咨询等专业手法,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,扑捉现场案例,课堂轻松愉悦。自主研发众多课程工具,将理论性、实践性与趣味性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,引导学员经由“自省――内悟――外发”,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。

实战经验:
李老师独创的企业顾问四维管理:“心灵管理→思想管理→行为管理→自我管理”,以“望闻问切”为诊断工具,以“人、心、行为”为切入点,以“企业战略目标”为核心途径,提升岗位胜任力,塑造企业竞争力,建立适合中小企业的管理体系,深受正处发展期的中小企业欢迎!

个人语录:
1、这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡,不要过,也不要不及!
2、生活就是先生才能活,有的人心灵不生长了,活着就等于痛苦。
3、感恩——人生旅途免费的加油站,有爱就有力量!
4、人生就是一种修行!人生最大的问题是态度问题,最核心的问题是思想问题,最根本的问题是价值观的问题,这三个问题解决好了,人生就开始变得和谐、圆满。
5、真正强大的人是内心强大的人,真正智慧的人是头脑简单的人。
6、孝是一种心态,爱是一种状态,心灵保持静态,生活需要动态,心理就不会变态。
7、现代人最高的境界是用心工作,快乐生活。
8、做人要开心,做事要用心,做教育要良心,做企业要人心。
9、每个人都应该有一个属于自己的人生导师,是家人,或朋友、或领导、或伴侣、或老师,当你在人生的旅途迷路时,总有一盏灯为你点亮,导航前程。

客户评价:
课堂氛围热烈融洽,讲师思路清晰,他通过真实案例再现、故事引入启发、短片视频讨论、角色扮演、静心冥想、游戏参与等方式,深入浅出、寓教于乐,使得知识系统化、具体化,升华心灵和思想,产生内动力,提升智慧,易学、易懂、易用,能解决实际工作及生活中的问题。
李根稳老师被学员亲切的称为“有生命力的老师”!

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