卓越领导力的五项修炼

前言
1、 管理与领导
2、 领导力
3、 领导力为什么被重视？
4、 领导力的基本构成

一、 修炼一：感召力
1、 得人心者得天下
“得其民有道，得其心，斯得民矣。”

2、 感召力的诠释
领袖气质，非权力影响力与驱动力

3、 感召力的来源
“六柱模型”

4、 感召力的强化
“七字诀”

二、 修炼二：决策力
案例分析：巨人大厦

1、 领导就是决策
决策的含义及种类

2、 决策力的构成
分析、提炼、预测、决断

3、 决策的程序

4、 决策力的提升
分析：毛泽东的决策艺术
1) 有效决策的原则
2) 有效决策的程序
3) 提升决策力的基本途径

三、 修炼三：组织力
1、 用精神凝聚众人
人是要有一点精神的

2、 团结就是力量
杰出的个人永远无法匹敌卓越的团队

3、 三、“支部建在连上”
结构决定效能，企业组织结构的优化

4、 四、构建融洽的内部关系
管理就是沟通，企业民主，尊重是“一阳指”

5、 用对人才能做对事
用人之道

四、 修炼四：执行力
1、 执行力及其重要性
2、 企业执行力为什么会缺失
3、 “五行执行力”系统
4、 增强执行力的“六字诀”
真、细、快、准、硬、严

五、 修炼五：培育力
1、 好员工是培育出来的

2、 员工培育的要点
思想、态度、行为（技能、习惯）

3、 员工培育的“八步”流程
甄别-计划-动员-传授-练习-校正-巩固-实操

4、 员工培育的“六大”实用方法
1) 分解法
2) 内化法
3) 机会法
4) 竞赛法
5) 帮扶法
6) 增压法

中华企管培训网特邀讲师
“前沿讲座”特邀管理培训专家
厦门大学管理学院特邀讲师
厦门市经济学会会员
《能动执行力训练系统》原创导师

讲师背景
退役空军中校，22年军旅生涯，9年管理培训经历；执行力、领导力培训导师，曾任福建东南职业技术学校执行校长，同济大学厦门远程教育中心副主任，厦门某教育发展有限公司副总经理，《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长，《中国商界领袖》杂志社副社长，厦门市物流协会培训中心主任等职。曾在解放军空军部队历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、股长、教导员、主任等职。