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领导职责与领导力发展

内训讲师:丘磐 需要此内训课程请联系中华企管培训网
领导职责与领导力发展内训基本信息:
丘磐
丘磐
(擅长:人力资源 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

把握领导角色与技能结构;
重塑领导力;
管理好核心员工;


内训课程大纲
模块一:提升企业家的领导力
领导与管理的区别,制度与权力
领导的技能结构:技术技能,人际技能,概念技能
领导者的三大角色;
领导力与追随者
 
模块二:领导者与核心员工
领导力与核心员工
马太效应与对核心员工的教育;
管理核心员工形成团队:
尊重与归属--成员的正确定位;
自我实现--目标与愿景
 
模块三:领导者与团队管理
对团队的管理:忠诚度;
管理他们互相间工作关系;
开发新的工作流程符合理想的工作关系;
核心团队的有效刺激方法;
 
关于领导职责与领导力发展的总结 
以客为本:市场与确认客户价值;
精简流程:内部节流核心;
汇集人才:企业团队;
英才领导:领导力与领导力来源;
立业图强:开拓组织新局面。

讲师 丘磐 介绍
中华企管培训网特聘讲师
广东省政协委员;(任期:2008-2012)
清华大学卓越总裁班授课教授;
中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授;
华南理工大学工商管理学院研修班课程教授;
中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授;
北京美国美联大学企业管理博士班授课教师;
信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;
澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授;
广州市番禺区政府科技顾问;
广东省科技讲师团成员;
中国科学学与科技管理研究会全国理事
《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。
多家企业顾问公司高级培训师。
 
讲师背景:
  丘磐教授系工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作;1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年,发表相关研究报告和论文80余篇;著作有:《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版;《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社,2001年12月出版。

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