领导力

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卓越领导力修炼

内训讲师：许文需要此内训课程请联系中华企管培训网

领导力

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卓越领导力修炼内训基本信息:

许文

(擅长：领导艺术沙盘模拟管理技能 )

内训时长：2天

邀请许文给许文留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能；
掌握领导风格与应变艺术；
掌握领导团队管理的技巧；
掌握360度沟通与冲突解决技能；

内训课程大纲

第一单元：领导力解析
领导力测评
管理与领导的区别
三维解析领导力
领导者如何“谋”与“断”
地产领导者决策三步法
领导的系统思考法

第二单元：领导风格与应变艺术
领导者角色认知与定位
新型领导者角色变迁
权变与情景领导力
针对不同部属不同领导风格

第三单元：领导团队提升效能
如何打造团队的灵魂
领导必须为团队设定目标
项目团队目标的SMART练习
项目分解目标现场演练DC-PDCA
依据公司的KRA分解项目KPI
团队任务分配技巧
项目团队激励技巧

第四单元：360度沟通与冲突解决技能
领导者沟通六项法则
团队关系与冲突处理
关系处理技巧
沟通与领导力的匹配
支持性沟通技巧
360度反馈沟通汇报技巧
对上汇报沟通技巧
与下属沟通倾听技巧
平行沟通协调技巧

讲师许文介绍

香港团队领导力提升专家
目标计划执行三维体系创始人
360度沟通心智模型创立者
清华大学总裁班高级讲师
中建总公司世界500强项目总经理
中海地产（香港）世界500强总经理助理兼HRD
阳光金属结构制造厂（中日合资）总经理董事长
上海大众汽车特聘长年顾问、恒大地产特聘长年顾问
13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训

【授课风格】
课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；
使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。
结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣

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