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领导力自主晋级训练

内训讲师:杨天河 需要此内训课程请联系中华企管培训网
领导力自主晋级训练内训基本信息:
杨天河
杨天河
(擅长:人力资源 沙盘模拟 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
领导力自主晋级训练 ——从优秀员工到商业领袖   
领导力不是天生的,而是自我造就的过程。领导力学习不在于教,而是在于实践,关键在于有效的指引。
境界决定高度,高度决定领导力。为此,全面领导力专家杨天河老师从领导过程、领导素质、领导能力、领导情商等角度全面系统解剖领导力各维度的不同境界和策略,并设计测评、学习路径、岗位攻略、学习任务包、自主晋级包等一套完整且简单易用的自主学习晋级方案,让学习者实现“我的晋级我作主”,助力学习者快速晋级。
 本课程主要面向各级领导人员及储备人才,在剖析领导力本质的基础上,重点从领导情商、领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务以及晋级标准等,并通过测评、辅导等方法,帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,从而实现快速晋级目标。
 
培训目标:
1、明确领导力的重要性,精控领导过程(本源);
2、掌握3600情商领导力核心内容及修炼方法,精通关系,提升个人影响力;
3、掌握六级八维领导力核心内容及修炼方法,拓宽视野、提升境界和能力;
4、掌握自评和快速学习晋级的核心技巧,实现快速晋级目标。
 
课程特色:
1、结果导向,以领导力晋级为核心,以绩效和竞争力提升为抓手
2、系统全面,从过程、情商、智商构建出全面领导力框架与系统的分级能力
3、简单好用,视野本源化、方法系统化、成长路径化、修炼工具化
4、自主晋级,一整套领导力自主晋级解决方案,我的晋级我做主
5、丰富体验,测评、案例、故事、游戏、视频、研讨、演练辅导
 
培训收益:
1、学员快速把握领导力核心精髓,迅速提升领导境界,能审时度势、高效决策,在带领团队集中资源创造最大价值过程中,有效提升团队竞争力
2、现场辅助对标挖潜方案,助推企业绩效和竞争力大幅提升
3、人手一册全面领导力自主晋级手册,助学员自主测评、自主学习、自主晋级
4、可移植的领导力开发方案,大幅降低开发成本、提高开发成效
 
培训对象:各级领导及储备人才
培训时间:二天
培训形式:授课+案例分享+研讨+游戏+视频+测评+演练
培训讲师:杨天河

课程大纲
第一招:精控领导过程(本源)
1、领导力及意义
2、领导过程
2.1领导风格
2.2领导方式
2.3影响员工的路径与方法
3、领导力的价值创造逻辑
4、全面领导力(领导力+专业力)
5、领导力境界
  体验:测评您的领导力
 
第二招:精通世间关系(情商)
1、情商的四个情绪与五种能力
2、以德为基:领导必备品德
3、以术为用:3600情商领导力
4、3600企业关系管理
4.1关系管理核心原则
4.2客户管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社会关系管理
5.1领导自己
5.2领导家人
5.3影响社区
5.4影响世界
  案例研讨
 
第三招:精确管理决策(智商)
1、六级八维领导力
2、领导素质发展
2.1素质就是品质
2.2核心素质解析
2.3打造专业素质
3、领导能力发展
3.1人员管理
3.2运营(事)管理
3.3资源管理
3.4机制管理
3.5决策管理
3.6执行管理
3.7绩效管理
3.8自我发展
  实战演练
 
第四招:精用晋级手册(工具)
1、各级晋级障碍
2、领导力学习路径图
3、领导力学习任务包
4、领导力学习晋级包
  体验:领导力学习计划
Q&A

讲师 杨天河 介绍

杨天河老师
高级咨询顾问
对标挖潜专家
咨询式培训专家
全面领导力专家
全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者
中华企管培训网特聘讲师

15年管理咨询经验,
10年职业讲师经历。
专注领导力和对标挖潜领域
协助快速赶超、打造规模领导力
多数客户年新增挖潜效益超千万
课程有效、易用还有趣

讲师简介:
先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。
专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以对标挖潜为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
擅长创新:在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。
力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

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