目标管理
高效率工作
高效率工作内训基本信息:
学会合理安排与规划工作
提升时间管理的能力
掌握目标制定的步骤和方法；
掌握日常目标管理的运用；
学习目标设定【SMART】法；
内训课程大纲
一、目标管理的起源
愿景 VS.目标 VS.行动计划关于目标管理的大讨论
1、目标管理的起源
2、目标管理的内容
3、目标管理的成功要素
实现目标的方法
目标效果的评价
二、时间管理技能诊断
1、时间管理自我诊断法
2、评估你目前的工作实践
3、鉴定、分析解决浪费时间因素
4、工作时间记录
三、管好时间，提高效率
第一节 收集
第二节 加工
练习:把杂事加工成行动第三节 组织
练习:写下打电话清单第四节 工具
时间管理工具讨论并汇报第五节 排程
第六节 行动
第七节 回顾
四、目标管理的实施
1、设定总目标
目标来自于哪里？
目标管理与绩效体系的平衡积分卡BSC关系图
目标设定的SMART原则
2、目标分解
剥洋葱法目标分解遵循的要求
3、目标实施PDCA
目标实施的种类4、目标检查及奖惩
绩效考核是实现目标管理的有力工具现场测试《您的目标管理能力》：典型学员进行分享
讲师 陈琦 介绍
中华企管培训网特聘讲师
人力资源实战派讲师
魅力人力资源职场管理缔造者
新生代人力资源管理培训师典范
管理沟通哲学践行者
资历与背景：
南京大学管理专业毕业；
江苏培训行业联谊会常务理事；
江西省人才市场高级人力资源总导师；
名师学院人力资源学院研究员；
新生代人力资源管理培训师典范；
魅力人力资源职场管理缔造者；
中国人力资源开发研究会高级注册培训师；
人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师；
从事新时代人力资源管理咨询及培训工作多年，具备丰富咨询与培训经验。
服务背景与研究成果：
香港兴企管理培训学院客座讲师；
北京大学MBA江西总裁班特聘讲师；
江西省人才市场高级人力资源总导师；
中华讲师网500强讲师；
管理漏斗模型实战讲师；
最佳服务模式体系缔造者；
5年外企人力资源管理经验；
3年大型民企培训总监经验；
3年职业经理人从业经验；
5家企业人力资源内控体系管理咨询师；
研发成果：薪酬计薪计算公式/职能部门绩效量化公式/面试简历真伪鉴别波谷图，等；
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