初级内训师能力提升培训

第一天课程内容
 
团建：培训造就卓越团队
第一部分、培训师对培训的理解及认知（1小时）
电影片段赏析：《国王的演讲》
感悟分享：影片片段给企业培训人员什么样的启示?
1.现代培训的“三一律”
2.如何打造成人学习环境
3.成就他人必先提升自我

第二部分、培训师的角色认知 （0.5小时）
1.培训师的素质模型
2.培训师的正确心态
3.培训师的六大特质
4.培训师的三种角色
5.培训师的三大能力

第三部分、培训师课堂呈现技巧（4.5小时）
体验：1分钟MINI主题表达（每人1分钟）
前量：培训师形象展示点评（对每人点评不少于2分钟）

备注：以上部分总占时是实际参训人数Ｘ每人3分钟，通常情况下30人左右上午能进行完该部分，如果超过此人数范围，还会占用下午的部分时间。以下部分需要3小时完成。
1.培训师的职业形象
¨         如何让职业形象传递你的专业态度
¨         培训师的形神兼备
¨         课堂必修的四项风范
2.培训师非语言表达技巧
¨         客服怯场的五项策略
¨         如何上场与下场
¨         站、坐、走
¨         眼神、表情、手势的应用
¨         练习：肢体表达
¨         培训师自我介绍要领
3.培训师语言表达技巧
¨         语言表达结构模型
¨         导入的五种方法
¨         主体的四种结构
¨         收结的五种手法
¨         开场结尾8大问题
¨         语音运用技巧
体验：3分钟演练（自我介绍1分钟、主题导入1分钟、内容收结1分钟）
点评与指导：一对一

第二天课程内容
第四部分、体验与应用培训教学方法（4.5小时）
¨         方法与内容的配合
¨         课堂讲授法
¨         现场演示法
¨         案例教学法
¨         游戏带动法
¨         角色扮演法
¨         头脑风暴法
¨         七步教练法
¨         综合应用：体验式教学模式设计
体验：5分钟演练，根据学员的业务背景及内容用2种以上的教学方法呈现培训内容；每组按选题共同设计，由学员代表呈现，导师即时点评指导。

备注：该部分内容的教学方法是体验式，通过体验每一种教学法来掌握方法的应用，并通过综合演练学以致用。
第五部分、课程精彩呈现技巧（1.5小时）
1、学员类型解析
2、培训师风格定位
3、教学现场气氛的调节与应变技巧
4、课程精彩元素的应用
5、互动技巧的应用
l  提问技巧
l  应答技巧
l  点评技巧
体验：提问、应答、点评实战演练
 
第三天课程内容
第六部分、课程开发与设计全景实战训练（4.5-5小时）
¨         培训课程开发路径
¨         课程素材采集与剪裁
¨         培训课程设计指南
¨         标准课程结构模型
¨         主体结构设计四种
¨         如何编制课程大纲
¨         培训课件制作要领
¨         培训教案制作技巧
¨         制定一份好的培训实施计划----简易课程设计五线谱
演练：MINI课程设计实践

第七部分  课程开发成果验收（1.5-2小时）
实战：课程设计实践（目的是将三天的学习内容进行全面的回顾和应用，固化学习成果）
展示：学员进行课程方案解析和展示课程精彩片段（目的是对学员作综合评价）
点评：现场点评与指导（目的是对学员反馈评价结果并提出训后要求）
备注：以上部分是以团队为单位进行，每个团队15分钟（5分钟解析课程、5分钟片段呈现、5分钟点评）

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　　职业背景：凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源，提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
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