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内训讲师:刘明海 需要此内训课程请联系中华企管培训网
TTT培训内训基本信息:
刘明海
刘明海
(擅长:领导艺术 人力资源 职业素养 )

内训时长:1天

邀请刘明海 给刘明海留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、系统接受专业培训师 规范训练,培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升;
2、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
3、能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求;
4、完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案;
5、能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作时间;
6、让优秀的企业经验传承,培训内容按标准沉淀在企业,提高管理效率;
7、开发的课程能与企业情况紧密结合,能指引实际工作,出绩效;
8、借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。


内训课程大纲
培训师角色认知
1、我们是谁?
2、我们在进化的过程中障碍有哪些?
3、我们如何成就自己
  《超越巅峰》

成人培训基本原则
   1、成年人的学习有何特点
   2、培训师与老师的区别
   3、培训师自我风格的塑造

塑造语言魅力  提升专业技能
1、目光训练:
   威严而又富有亲和力的领袖目光
2、表达力训练:
轻快与激情式、悲伤的与痛苦式、开心与幽默式
3、语言语调语音训练:
 平缓曲直、抑扬顿挫、声情并茂、绘声绘色
4、肢体语言训练:
强化沟通效果、丰富信息内容,平添个人魅力

培训师训练场
   表达训练法
  引人入胜的开场白
1、开门见山
2、故事吸引
3、问题切入
4、事实陈述
5、彼此交流
6、引用名言
7、幽默喧嚷

语言组织方法训练
1.哲理营造:
2.幽默营造:
3.情感营造:

画龙点睛的结尾技巧
1、要点回顾
2、故事启发
3、箴言佐证
4、触动情感
5、诗文抒情

培训课堂中的应对技巧
1、故事笑话的恰当运用
2、学员心理与培训节奏
3、用词的学问
4、课堂上提问与回答技巧
5、处理课堂异议与突发事件技巧
6、课堂点评技巧
7、课堂时间掌控技巧
8、如何避免培训时的常犯错误
现场演练:课堂点评技巧

培训师专业教学方法与演练
1、敏感性训练法
2、循循善诱的讲授法
3、研讨培训法
4、头脑风暴法
5、程序教学法
6、OJT的培训方法
7、案例教学法
8、角色扮演与情景模拟法
9、游戏训练法
10、拓展训练法
 
培训需求分析
1、培训需求分析概述
2、三个层面的培训需求分析
3、培训需求分析的方法
4、编写培训需求报告
5、案例及工作训练

培训开发与管理
1、企业员工培训规划的制定
2、教学计划的制定
3、培训课程设计
4、企业培训资源的开发
5、案例及工作训练

画龙点睛
1、决定思路,列出大纲
2、打好框架,填写内容
3、设计母片,内容表现
4、位置字体,播放设计
5、图文搭配,美化版面

讲师 刘明海 介绍
现任某集团高级培训师,亚洲职业能力发展中心高级顾问,曾任全球最大连锁房地产经纪公司21世纪不动产培训总监兼高级讲师,北京金慧恒业教育投资咨询公司培训讲师,兼职北京华瑞嘉柏有限公司执行副总兼任人事总监,北京多星管理咨询有限公司顾问,北京世纪奥通科技有限公司培训总监。长期从事企业管理工作,擅长80、90后员工管理、职业化、培训体系建立。泛华集团高级讲师、亚洲职业能力发展中心高级顾问、21世纪不动产高级讲师(培训体系的建立)、天裕盈捷汽车技术服务有限公司(高级讲师)、多星管理咨询公司人力资源讲师(有26年咨询历史的公司)、华瑞嘉柏有限公司(顾问讲师)、北京金慧恒业顾问讲师(主讲人力资源)、世纪奥通科技有限公司内部讲师(人力资源)。 授课风格:刘老师授课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业培训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题。现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 + 师生互动升华.

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