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内训讲师:杨华 需要此内训课程请联系中华企管培训网
TTT 内训基本信息:
杨华
杨华
(擅长:人力资源 生产管理 其他课程 )

内训时长:3天

邀请杨华 给杨华留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象;
2.克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示;
3.掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程;
4.学会调动学员积极性和参与性技巧,应对各种局面;
5.练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力;
6.从理论上初步认识培训讲师,认知成人学习的特性、、、


内训课程大纲
授课对象:
企业培训师
及中高层管理人员;
希望提升成为专业培训人士;

内容:

第一单元:关于培训师(第一天:9:00---12:00)
1. 培训师的角色认知;    
1) 培训师的职业角色;
2) 培训师的职业形象;
3) 培训师的职责;
故事:进入培训公司的第一堂课;
讨论:培训师的五有;
案例:日本人的白发职业;
互动:让我们的形象更专业
2. 企业培训的特点;
1)企业培训与学校教育的差别;
2)企业培训与传统教学模式的区别;
3)成人学员喜欢的培训方式;
3. 合格培训师的原则及培训师类型;  
1) 合格培训师的原则及威信建立;    
2) 培训师的风格类型;
故事:快乐工作的爱迪生;
推荐:一本书《北大毕业等于零》;             
第二单元:合格培训师的基本功(14:00---17:30)     
1. 动机
1) 何为动机;
2) 从个人职业生涯规划谈培训;
2. 知识
1) 学习力就是竞争力;
2) 用专业赢得尊严;
3) 培训师也要定期“闭关”;
3. 态度
1) 态度决定一切;
2) 营造积极心态;
4. 习惯
1) 处处留心皆学问;
2) 自我管理;
5. 技巧
1) 讲授技巧;
2) 互动技巧;
3) 控场技巧;
故事:一餐饭与一个事业;
时事点评:一辈做老师、一辈子学做老师
案例分析:学习型组织3M公司
互动:1分钟MINI课程演练
6. 学员作业
课题:自选
时长:10分钟/人
方式:上台演讲
第三单元:成功培训的三大步骤(第二天:9:00---16:30)
1. 课前准备;
1) 调查与分析;                
2) 课程与教材开发;
3) 硬件和心理准备;
案例:对西门子的一次难忘的培训;                
故事1:课题名太吸引人了;
故事2:中兴通讯公司的一次培训让我有了个好习惯;
互动:把手放在鼻子上;
2. 课程实战技能;
1) 开场的技巧;
2) 赢得学员信任的技巧;
3) 有效讲授的技巧,语调的把控;                
4) 掌控课堂的技巧、语速的把控;
5) 培训内容的回顾与总结;
6) 应对偶然问题与突发场面;                    
7) 培训师的感染力;
8) 激励技巧;                                                    
9) 细节观察的技巧;                    
10) 结尾的技巧;
3. 课后培训的评估;
1) 评估层次;
2) 评估方法;
3) 培训师的自我评估;                              
故事1:毛主席在莫斯科大学的演讲;
故事2:差不多先生;
案例: 乔吉拉德与安东尼罗宾的精彩开场 ;
视频:《亮剑》片段;
互动:定力演练;
经验分享:到讲台上谈谈你的看法;

第四单元:培训师的经验教训(16:30---17:30)
1. 培训师的二十个错误;
1) 笨蛋培训师
2) 可怜的结局
2. 课程总结;
1) 焦点内容回顾
2) 答疑解惑、学以致用
第五单元:学以致用、展示风彩(第三天:9:00---17:30)

1. 实战演练、轮番上阵
1) 限定时间、内容自选
2) 学员展示、评委打分
2.评分统计、确定优秀 


讲师 杨华 介绍
杨华老师企业承包式经营管理思想创导者、2011年中国10强生产管理培训咨询师、杨华老师多家广播电视大学班组长课程视频录制选定讲师、杨华老师2011年质量管类课程视频百度点击率第一、索尼中国区认定评审员、创维商学院合约讲师、杨华老师清华继续教育学院经理人研修班特聘专家、香港生产力促进中心精益生产管理顾问、中山大学培训咨询部特聘讲师、杨华老师中国管理研究院特聘教授、杨华老师日本三洋(深圳)音响事业部生产改进部部长;杨华老师南太集团(深圳)有限公司品质部经理;杨华老师伟创力科技(深圳)公司生产事业部生产经理;知名培训咨询机构项目经理。

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