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企业培训师实战技能提升训练

内训讲师:王雷军 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业培训师实战技能提升训练内训基本信息:
王雷军
王雷军
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要,量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、通过专业训练,让企业培训师了解培训师的具体职责和角色要求;认识成人学习的特点;克服学员上台的紧张感和自卑感;掌握引人入胜的开场和结尾技巧;从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立企业培训师的职业形象。
3、帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧,多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问等;
4、通过有效的课程设计与教学实施,达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。


内训课程大纲
第一篇  角色认知---给培训师准确的定位
如何掌握学员的心理?如何认识学员的个性?如何满足个性差异的学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?
现象呈现:培训中没有掌握培训心理学的表现
传道:培训心理学的原理分析
一、  培训心理学的三个理论
二、  掌握培训心理学的三个作用
三、  培训师三大职能
四、  培训师的主要角色
授业:运用性格分析技术掌握学员心理
一、  性格分析的维度
二、  DISC四型人格特征的表述
三、  性格分析在培训中的运用
1、    培训如何尽快的判断学员的性格类型
2、    各种性格类型的培训师的优点和缺点
3、    学员中各种性格对培训师的欣赏点和反感点
4、    培训师在培训扬长避短的具体方法
一、  解惑:关于培训心理学的疑问,工具及演练关于培训心理学的三个疑问
二、  相关的工具
三、  学员演练,如何掌握和认识自己的个性及学员心理

第二篇  专业形象---塑造良好的讲台形象
如何让你的登台一鸣惊人?如何建立观众良好的第一印象?如何塑造专业的讲台形象?如何提升讲台魅力?如何建立良好的台风?如何体现培训师的专业水准?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象
现象呈现:常见的形象不专业的八种表现
传道:专业形象的原理
一、  关于讲台专业形象的三个原理
二、  专业形象的四个作用
授业:塑造专业形象的原则和方法
一、  塑造专业形象的五个原则
二、  塑造良好形象的五个方法和要求
三、  PPT演示的要求和技巧
解惑:关于专业形象的疑问、工具及演练点评
一、  关于专业形象的五个疑问
二、  塑造专业形象的工具
三、  学员演练:站姿、走姿、手姿及形体训练

第三篇  突破紧张---上台前的第一课
      上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态?
现场呈现:紧张的12种表现
传道:紧张的原理
一、  关于紧张的三个管理学原理
二、  引起紧张的三个来源
授业:突破紧张的原则和方法
一、  应对紧张的三个原则
二、  解决紧张的十二个方法
解惑:关于紧张的疑问和工具
一、  关于紧张的三个疑问解答
二、  紧张的两个工具
三、     学员上台演练,克服紧张

第四篇  课程导入---一鸣惊人的开场白
如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。
现象呈现:十种错误的开场白
传道:开场白的原理
一、  关于开场白四个管理学原理
二、  开场白的四个作用
授业:开场白的原则、方法和技巧
一、  开场白的三个原则
二、  七种开场白的运用技巧和方法
三、  经典的开场白设计
解惑:开场白的疑问、工具和实操
一、  开场白的五个疑问
二、  开场白的常用的工具
三、  学员演练:3分钟开场白的演练

第五篇  语言表达---让平凡的话语充满力量
一个完成任务的讲话和一个伟大的讲话有何区别?
一个平实无奇的讲话和一个充满魅力的演讲有何区别?这就是语言!
如何让你的语言更具魅力?如何让你的讲话充满力量?如何让你的培训促使人去行动?
现象呈现:语言表达中常见的四种错误
传道:关于语言表达的原理
一、  语言表达的两个管理学原理
二、  语言表达的三个作用
授业:提高语言表达的方法和技巧
一、  语言表达的三个纪律
二、  语言表达的八项注意
三、  提升语言表达能力的十六种方法
1、    化繁为简的五个方法
2、    借用雄辩力量的五种方法
3、    运用六种修辞手法
解惑:关于语言表达的疑问、工具和演练
一、  关于语言表达的四个疑问
二、  语言表达的三个工具
三、  学员演练语言表达,点评考核

第六篇  声音展示---让声音为讲台增添魅力
如何让你精心组织的内容完美的表达出来?如何让你的思想真正的深入人心?这就是声音!
声音是最好的武器!声音是让人接受你的观点最佳的手段。如何做到正确的运气?如何让听众真正的共鸣?如何避免喉咙沙哑?如何做到连续几天讲话而保持声音不变?
现象呈现:声音不佳的六种表现
传道:培训中声音的作用的原理
一、  声音的管理学原理
二、  幽默声音的两个作用
授业:优美声音的原则和训练方法
一、  声音的四大原则
二、  声音的八个方法
三、  训练方法:呼吸训练、轻重、停顿、高低、快慢训练
解惑:关于声音的疑惑、工具和演练
一、  关于声音的三个疑惑
二、  声音的工具
三、  学员演练:呼吸,高低,快慢,轻重,停顿训练

第七篇  气场修炼---塑造培训师的讲台魅力
气场是讲台的最大秘密。如何塑造良好的身体语言?如何正确运用眼神、表情,手势的等身体语言?讲台上的坐 立、走的专业化要求是什么?
现象呈现:培训中身体语言的六种不良表现
传道:关于身体语言的原理
一、  关于身体语言的两个管理学原理
二、  身体语言的四个作用
授业:运用身体语言的方法和技巧和训练方法
一、  气场的来源
二、  运用气场的四个原则
三、  气场的五个整体要求
四、  训练专业化眼神的方法:
1、    定视训练:远视训练;近视训练
2、    动视训练:
五、  表情训练
六、  手势语训练
解惑:关于气场的疑惑、工具和演练
一、  关于身体语言的三个疑惑
二、  两个身体语言的工具
三、  学员演练:眼神训练、表情训练、手势语训练
 
第八篇  现场互动—为现场营造最佳的气氛
如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧
现象呈现:培训气氛不佳的四种表现
传道:现场互动的原理
一、  关于互动的四个管理学原理
二、  互动的五个作用
授业:营造良好气氛的原则和方法
一、  营造良好气氛的三大原则
二、  营造良好气氛的四个方法
三、  魅力互动十三个方法及操作技巧
解惑:关于互动的疑惑、工具及演练
一、  关于互动的三个疑惑
二、  关于互动的两个工具
三、  学员演练:如何互动

第九篇  高效控场---培训顺利进行的措施
如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施
现象呈现:培训失控的五种表现
传道:控场的原理
一、  关于控场的管理学原理
二、  控场的三个作用
三、  培训失去控制的五个原因
授业:高效控场的原则和方法
一、  高效控场的三个原则
二、  高效控场的七个方法及操作技巧
三、  提升控场效果的四个方法
解惑:关于控场的疑问、工具及演练
一、  控场的三个疑问
二、  控场的工具
三、  学员演练:如何控场

第十篇  结尾设计—让培训意犹未尽的艺术
如何做到结尾有力?如何避免虎头蛇尾?如何让培训结束后促使学员行动?如何让结尾余音绕梁?如何让人对你的内容记忆深刻?
现象呈现:结尾中常见的七种错误
传道:关于结尾的原理
一、  关于结尾的三个管理学原理
二、  结尾的四个作用
授业:科学结尾的原则和方法
一、  科学结尾的四个原则
二、  结尾的六种模式操作方法和技巧
解惑:关于结尾的问题、工具及演练
关于结尾的三个疑问和工具

课程回顾与总结

讲师 王雷军 介绍
★企业管理和金融学双硕士
★国家注册高级企业培训师
★国家高级人力资源管理师
★国家人力资源高级经济师
★国家认证二级心理咨询师
★美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
 
    近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团(香港上市公司)、天山实业集团(香港上市公司)、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。

曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

擅长领域
★人力资源管理课程系列
★通用管理课程系列
★TTT课程

培训特色
★实战派,课程实用性强,案例丰富;
★语言生动、激情、幽默,有感染力;
★课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;
★互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。

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