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内训师的高效表达与精彩呈现技巧

内训讲师:王雷军 需要此内训课程请联系中华企管培训网
内训师的高效表达与精彩呈现技巧内训基本信息:
王雷军
王雷军
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:1天

邀请王雷军 给王雷军留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、通过专业训练,让企业内培训师掌握引人入胜的开场技巧;从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力;
2、帮助企业内训师掌握现代多元化的授课技巧,多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问等,提升课堂的精彩度。


内训课程大纲
第一篇  言之惊人---如何快速抓住学员眼球
如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。
一、为什么开场不精彩
分析:十种错误的开场白
二、如何精彩导入课程
开场白的五个疑问
开场白的三个原则
七种开场白的运用技巧和方法
经典的开场白设计
三、开场白的常用的工具
四、学员演练:3分钟开场白的演练

第二篇  言之有声---如何让平凡的话语充满力量
一个完成任务的讲话和一个伟大的讲话有何区别?
一个平实无奇的讲话和一个充满魅力的演讲有何区别?这就是语言!
如何让你的语言更具魅力?如何让你的讲话充满力量?如何让你的培训促使人去行动?
一、语言表达中常见的四种错误
二、提高语言表达的方法和技巧
语言表达的三个纪律
语言表达的八项注意
提升语言表达能力的十六种方法
化繁为简的五个方法
借用雄辩力量的五种方法
运用六种修辞手法
三、语言表达的三个工具
四、学员演练语言表达,点评考核
五、优美声音的原则和训练方法
声音的四大原则
声音的八个方法
训练方法:呼吸训练、轻重、停顿、高低、快慢训练

第三篇  言之有序——如何保证学员听清、听懂和爱听
没有要点、杂乱无章的语言表达缺乏对学员的说服力、甚至降低整个培训的效果。
究其原因是内训师在课堂传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“言之有序”可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达。
一、讲述——信息描述力训练
A讲够时间
B有逻辑顺序
C讲述细节
二、叙述——观点呈现力训练
A描述完整故事
B概括明确观点
C筛选事实
三、表达——生动演说力训练
A肢体语言
B关键道具PPT
C生动演绎

第四篇  呈之有效—为课堂营造最佳的气氛
如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是课堂呈现技巧的力量
一、课堂气氛不佳的四种表现
二、营造良好气氛的原则和方法
营造良好气氛的三大原则
营造良好气氛的四个方法
三、主要授课方法的应用
演讲法分析与演练
问答法分析与演练
示范教学法分析与演练
角色扮演法分析与演练
视频教学法分析与演练
游戏体验法分析与演练
头脑风暴法分析与演练
四、学员演练:如何精彩互动

第五篇  呈之有节---培训顺利进行的措施
如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施
一、培训失控的五种表现
二、高效控场的原则和方法
高效控场的三个原则
高效控场的七个方法及操作技巧
三、如何应对课堂七大类型学员
极好争辩者
说话跑题者
个性冲突者
过分健谈者
沉默不语者
私下谈话者
遇上“高手”

课程回顾与总结

讲师 王雷军 介绍
企业管理和金融学双硕士
国家注册高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
国家人力资源高级经济师
国家认证二级心理咨询师
美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
 
    近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团(香港上市公司)、天山实业集团(香港上市公司)、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。

曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

擅长领域
人力资源管理课程系列
通用管理课程系列
TTT课程

培训特色
实战派,课程实用性强,案例丰富;
语言生动、激情、幽默,有感染力;
课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;
互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。

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