体验式互动训练――魔鬼训练营

一、责任心训练

现场列队比赛，体验什么是责任？紧张激烈,惊心动魄,催人泪下!!!
█ 目标效果
1透过训练停止员工伍中平时抱怨、责怪、爱发牢骚的心态。
2增强员工对本职工作的责任感，提高承担责任的能力。
3提升责任心，触动内在,真正改变,提升工作效率。
4员工对企业的未来有新的感受，愿意协调个人的愿望 。
5员工遇事不再踢皮球，做责任者，减少内耗,降低成本。

█ 内容提要
 1什么是责任？
 2忽视责任，代价惨重的真实案例。
 3 现场训练比赛体验责任感： 承担责任---员工责任心修炼。
 4责任与承诺：一对一责任解决成员抱怨，承诺必有奖罚，没有奖罚标准，一切等于白说。

█ 核心理念
1负责任是衡量一个人是否成熟的标志，是人格力量的体现；以负责任为荣，以不负责为耻！
2 绝不推卸责任----不负责是最大的风险。凡事发生都开口讲“这是我的责任就立刻进步”！
3 换个眼光看责任：责任是价值；责任是爱；责任是回报；责任是机会；
4 企业坚信：没有责任感的员工不是合格的员工；
5员工对企业的忠诚---是责任的最高境界！

二、团队精神训练—团队协作能力训练

现场团队过模拟训练.挑战极限,体验团队神奇潜能!感动!!!
█ 目标效果
1让团队精神深入人心，打造一支金子般的和谐团队。
2明确企业凝聚力的核心来源，提升团队的组织向心力和战斗力。
3透过对团队的现场训练来体验团队.，现场打造团队，触动内在,看到实实在在的效果。
4让员工具备团队协作的能力，愿意为团队调整个人 。

█ 内容提要
 1什么是团队？
 2团队与群体的本质区别，清晰自己在团队中的角色和职责。
 3 现场过电网训练，体验团队和团队精神的力量和精华！
 4团队的五种病毒。团队形成的关键因素。
 5优秀团队的特征：服从、纪律、执行、付出、信任、忠诚、协作、承诺、责任、爱、牺牲精神是最高境界

█ 核心理念
1  团队就是我，我就是团队。
2 “没有个人利益的牺牲就没有强大的团队”
3 团队第一，自我退后。 “不配合等于暗杀！”
4 血浓于水：大河没水小河干，大河有水小河满。一滴水 只有融入大海才能澎湃。
5 没有完美的个人，只有完美的团队。什么样的运动员会被踢出去？如果球队输了比赛，但他得了高分数他就高兴，如果球队赢了比赛，但他自己得分数少他就气馁的人。

三、心态训练---感恩的心

心理训练迁善心态，由音乐欢笑眼泪组成.震撼心灵!!!
█ 目标效果
1 深化队伍热爱企业具备忠诚度的价值观和使命感。
2透过心理训练，使员工用建设性的积极心态思考问题。
3摆正心态，使企业团队整体心态良性发展。
4解除心理压力，建立正面心茅，改善心智模式 。
5使团队拥有感恩的心，爱岗敬业，热忱工作。

█ 内容提要
 1什么是心态失衡？恋旧心态、逆反心态。 缺失心态、补偿心态？
心态失衡容易导致认识片面，行为偏激固执，导致情绪冲动与失控，导致行为失态。
 2 心理训练迁善心态，结合音乐理疗，释放压力感动内在震撼心灵。
 3员工应该拒绝浮躁心态，不要抱怨。

█ 核心理念
1 换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”。
2 积极的态度象太阳，照到哪里哪里亮！消极的态度象月亮，初一十五不一样！
3 良好的心态来源于自己，我是一切问题的根源。
4发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度。
5 拥有一棵感恩的心

职业化训练专家
4D领导力授权讲师
北大汇丰商学院《六维领导力》授权讲师
北大汇丰商学院领导力中心“微课程”项目负责人
国家二级心理咨询师
12年实战管理经验
曾任：世联行 高级培训师/培训经理
曾任：大型教育集团全国销售总监、分公司总经理、总经理
 
【实战经历】
世联行    高级培训师/培训部经理
世联行作为中国最大的房地产综合服务企业，中国首家登陆A股的房地产综合服务提供商，单代理销售业务突破年业绩3000亿。公司服务于政府、房地产开发商、个人业主，员工以高端人力为主，内部培训体系发展十分前端。
在世联行期间，牵头改善和完善培训体系，并开发和讲授《销售心态》、《管理情绪和压力，快乐工作》、《销售经理的团队激励》、《盖洛普的个人优势识别》等，同时，负责编辑销售团队的经典销售案例合集--《我们的故事》，为编辑这本销售参考书,走访了每一个分行的行长，进行深度访谈和动员；设计、主导实施了业界非常有影响力的“销售人员蜕变计划”----为期三个月的销售新员工脱产培训淘汰计划，由新浪网同步播报。

教育集团    全国销售总监、分公司销售总监、分公司总经理
根据自身实践，编写了公司销售总监管理规范：“销售总监管理团队实操”、“大客户销售流程实操“；带领集团12家分公司的20多名分公司销售总监，提升当年的营业额50%以上；为集团分公司发现和培养10名以上新客户总监；带领分公司50多人各部门团队，超额完成各指标，创全国纪录；

销售项目顾问
辅导深圳知名企业万店通的电子商务项目“点点拍卖”销售人员打造计划，担任项目负责人，招聘、封闭培训共一个半月时间，获得客户高度认可以及后续连续多年的年度培训和店长能力辅导。
辅导深圳25强企业“共速达”各地分公司的“销售精英训练营”连续5年。
 
【授课特色】
王老师拥有多年大型销售团队管理经验，同时学习和应用心理学多年，擅长将“心法”和“技法”相结合，从心理学的角度，实践并讲授识人、用人、带人，以及自我情绪和心智建设等对人管理的课程。既有落地实操工具，又能从人性发展层面调整管理和自我管理理念。
王老师师承名师，课程内容系统严谨。系统的完成了北大汇丰商学院领导力课程体系；持续的跟随韩国排名第一的团体心理咨询大师柳东秀教授的团队学习和实践心理咨询；潜心学习了国际前沿的理论和工具，如U型理论、行动教练技术、行动学习、TA沟通分析、戏剧治疗、4D领导力等。扎实的理论功底，加之系统的授课训练，使得课程自成一派，她的课程被受训企业一致评价为“最具有东方气质美感和西方管理哲学相交融的实战课程”。
王老师有丰富的团队领导经验，气场强，实战足，课程以帮助企业解决实际问题为出发点。在12年的实战管理中，曾经牵头世联行10000多人（顾问和销售团队）的内部培训体系搭建，研发和讲授10多门课程；曾带领下属12家分公司20多名销售总监，取得公司年度销售额提升50%以上的业绩；在做项目咨询期间，深入各类型企业100家以上做调研、项目辅导，积累大量的实践管理经验和案例；因此，王老师为企业提供最实操的课程解决实际问题，帮助企业从上到下，从组织到个人，从达成目标、组织维系、持续发展三个层面科学的提升企业“软实力”！

【授课风格】
实战+互动：课程内容每一章节“五个一”的模式，系统严谨，案例贴合实际，能够有效落地。
大家风范：授课风格稳重大方、控场有力、深入浅出、内容实用。带人心，就要懂人心，能让学员在积极热烈的氛围中学习。
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