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有效授权--打造高绩效团队

内训讲师：孙学敏需要此内训课程请联系中华企管培训网

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有效授权--打造高绩效团队内训基本信息:

孙学敏

(擅长：领导艺术企业文化管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请孙学敏给孙学敏留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一单元
团队领导者的自我管理
模块一：管理者角色认知
管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。
1、管理者要“成事”而非“败事”
2、管理者要“定事”而非“办事”
3、管理者要“带头”而非“代替”

第二单元
团队领导者的员工管理
模块二：有效沟通
1、沟通的70%原则
2、沟通5要素
3、如何进行有效沟通
4、积极赢得认同

模块三：授权
1、授权的概念和意义
2、授权的心理误区
3、授权的原则和影响授权的权变因素
4、授权的方法和步骤
5、哪些事情需要授权
6、哪些事情不适合授权
7、控制下属的技巧
8、跟踪过程中应注意的事项
9、防止逆向授权
10、授权的真谛

模块四：激励
1、激励分析
2、激励的原则
3、激励的策略

第三单元
团队领导者的团队管理
模块五：团队发展
1、团队与团队精神
2、如何建立团队愿景
3、团队的8种角色
4、永葆团队活力的秘诀

讲师孙学敏介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，教授、管理学博士，著名实战派战略思想家。总裁班领导力课程主讲老师。全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，中国管理研究院研究员，辽宁省领导科学学会秘书长、沈阳某管理咨询有限公司首席导师。
　　曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管，现同时担任多家大型企业集团高级顾问，人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。孙学敏教授深谙企业管理精髓，将咨询与培训结合起来，十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底，又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。主要著作：《中国领导思想史》、《领导者战略思维读本》等等

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