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卓有成效的管理者

内训讲师：孙学敏需要此内训课程请联系中华企管培训网

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卓有成效的管理者内训基本信息:

孙学敏

(擅长：领导艺术企业文化管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请孙学敏给孙学敏留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1．了解管理者应具备的基本素质，知道自己在心态、理念方面的盲点和不足；
2．了解分析问题和解决问题的方法及工具，提高分析问题解决问题的能力；
3．了解计划制定的要素、方法及工具，提高制定工作计划的能力；
4．了解工作分配的原则和要点，在分配工作时，能够做到人尽其用，使工作任务与执行者达到最佳匹配状态；
5．了解指令下达的要点和完整的指令组合，掌握如何能够使自己的下属真正了解自己的意图和想要得到的结果；
6．了解工作控制的原则和要点，掌握如何进行事前、事中、事后的控制，使计划、目标、任务能够顺利完成并提高公司或部门的整体管理水平；
7、了解协调的技巧和注意事项，掌握如何对上级、对同级管理者、对下属进行有效的沟通和协调。

内训课程大纲

一、卓有成效的管理者模型
卓有成效管理者的学习精神
卓有成效管理者的心智模型
卓有成效管理者的高尚品格
卓有成效管理者的管理理念

二、分析问题解决问题的方法
问题树分析解决法
四象限分析解决法
SWOT分析解决法
三点式分析解决法

三、打造高绩效团队
影响凝聚力因素
增强凝聚力的方法
用目标凝聚人心
用愿景提升士气

四、工作的沟通协调
冲突的种类
解决间接非相关冲突的基本原则
解决直接相关冲突的基本原则
如何进行有效沟通
积极赢得认同

五、激励的方法艺术
先我后他，两个主体的结合
先心后智，两个任务的结合
先激后励，两个阶段的结合
先正后负，两个方面的结合

讲师孙学敏介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，教授、管理学博士，著名实战派战略思想家。总裁班领导力课程主讲老师。全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，中国管理研究院研究员，辽宁省领导科学学会秘书长、沈阳某管理咨询有限公司首席导师。
　　曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管，现同时担任多家大型企业集团高级顾问，人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。孙学敏教授深谙企业管理精髓，将咨询与培训结合起来，十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底，又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。主要著作：《中国领导思想史》、《领导者战略思维读本》等等

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