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超级高绩效团队复制

内训讲师：徐培桀需要此内训课程请联系中华企管培训网

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超级高绩效团队复制内训基本信息:

徐培桀

(擅长：企业战略商业模式演讲口才 )

内训时长：3天

邀请徐培桀给徐培桀留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升，激励
与竞争并存的互动体验，销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。

内训课程大纲

授课方式采用目前国内最有效的体验式+研讨式+互动式的
教学方式，导师授课占20％，学员分享对话占
20％，全体团队训练占60％。
课程效果课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升，激励
与竞争并存的互动体验，销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。

课程大纲：
第一单元：清晰目标：明确个人目标，激发团队意识。
第二单元：团队组建：确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人如何走向一个团队。
第三单元：再现昨天：个人体验感悟团队机能障碍。
第四单元：真诚沟通：建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔合。
第五单元：自我剖析：认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破。
第六单元：团队EQ整合：逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。
第七单元：团队领袖：确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。
第八单元：团队执行力运作：明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作，建立协调、反馈、评估能力。
第九单元：团队力量：完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。
第十单元：完美团队：个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。

讲师徐培桀介绍

徐培桀老师工商管理博士，国内顶尖企业管理专家、中国新派国学大师，徐培桀老师超级无敌成交和执行力训练第一人；著名演说家，徐培桀老师资深营销策划经理人、世界潜心智慧学研究第一人；徐培桀老师PTT国际资格认证讲师、国内政府和企业关系研究专家。徐培桀老师清华等高等院校客座教授、2008年中国军创基金会特约指导、2009年度中国培训界会销商业模式领军人物、2009年度学习型企业家、010年信用中国委员会副秘书长、2010年中国12355青少年心理与法律援助中心特约顾问、2010年当代经理人杂志社战略顾问、2010年度中国十大策划超级讲师、2010年城市经济发展战略顾问、2010年中国品牌十大营销策划师。

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