团队建设
高效团队建设
高效团队建设内训基本信息:
明确团队建设的重要意义，增强团队建设的自觉性和紧迫性；
了解什么是团队的特征和最佳人才组合；
了解团队发展阶段规律；
掌握团队建设与管理的方法和技巧；
在电影、案例、游戏中深刻理解。
内训课程大纲
课程意义：
在市场竞争日益激烈的今天，高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证，有效的团队建设与沟通显得尤为重要，如何使1+1>2？如何通过团队建设升级团队力量并巩固企业的竞争领先地位？ 作为领导如何引导、带领和建设不同阶段的团队？怎样培育团队精神？这些已经成为管理者迫切需要学习和了解的知识技能。
课程目标：
明确团队建设的重要意义，增强团队建设的自觉性和紧迫性；
了解什么是团队的特征和最佳人才组合；
了解团队发展阶段规律；
掌握团队建设与管理的方法和技巧；
在电影、案例、游戏中深刻理解。
课程大纲（1天）：
一、新时代最具生命力的组织形式----团队
1、新时代领导面临的挑战
2、时代呼唤团队
3、团队的辨识
团队的概念
构成要素
团队类型
团队特征
电影片段欣赏
发展周期、特点与建设重点
电影片段欣赏
二、团队促进的核心要素
1、团队领导与目标
艰难时刻，以身作则
电影片段欣赏
2、团队激励
3、团队信任
4、团队沟通与决策
电影片段欣赏
三、识别团队成员，知人善任
1、了解下属的本性
2、了解团队角色
识别团队技能缺口
电影片段欣赏
3、团队系统管理
处理团队内部冲突
冲突的起因与影响
冲突处理要领
维护团队，化解分裂危机
四、团队文化建设
1、识别团队文化
2、建设团队文化
电影片段欣赏
五、评估团队发展
团队健康度评价维度
测评：高绩效团队评价
在市场竞争日益激烈的今天，高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证，有效的团队建设与沟通显得尤为重要，如何使1+1>2？如何通过团队建设升级团队力量并巩固企业的竞争领先地位？ 作为领导如何引导、带领和建设不同阶段的团队？怎样培育团队精神？这些已经成为管理者迫切需要学习和了解的知识技能。
课程目标：
明确团队建设的重要意义，增强团队建设的自觉性和紧迫性；
了解什么是团队的特征和最佳人才组合；
了解团队发展阶段规律；
掌握团队建设与管理的方法和技巧；
在电影、案例、游戏中深刻理解。
课程大纲（1天）：
一、新时代最具生命力的组织形式----团队
1、新时代领导面临的挑战
2、时代呼唤团队
3、团队的辨识
团队的概念
构成要素
团队类型
团队特征
电影片段欣赏
发展周期、特点与建设重点
电影片段欣赏
二、团队促进的核心要素
1、团队领导与目标
艰难时刻，以身作则
电影片段欣赏
2、团队激励
3、团队信任
4、团队沟通与决策
电影片段欣赏
三、识别团队成员，知人善任
1、了解下属的本性
2、了解团队角色
识别团队技能缺口
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3、团队系统管理
处理团队内部冲突
冲突的起因与影响
冲突处理要领
维护团队，化解分裂危机
四、团队文化建设
1、识别团队文化
2、建设团队文化
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五、评估团队发展
团队健康度评价维度
测评：高绩效团队评价
讲师 周辉 介绍
周辉老师多家企业常年顾问、管理学博士、硕士生导师；周辉老师江苏大学管理学院战略管理研究所副所长、副教授；南京大学创新创业管理学院客座教授；天津大学EMBA特聘讲师；多家培训咨询公司高级培训师。周辉老师曾在知名国有上市公司任职多年，长期致力于企业培训和咨询工作，具有丰富的教学实践经验和大量的实战案例，授课效果精彩生动。主要研究领域有：企业战略转型与商业模式创新、领导力、深度执行力、企业战略、人力资源管理、管理沟通等，在全国各地开办大型公开课，在大中型企业讲学，受到学员好评，多次参与大中型企业咨询策划活动。
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