构建快乐团队——国学中的团队智慧

【课程简介】
  团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等，无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。
  人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能，如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起，为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗，这是每个企业都期望达到的目标！
   本课程力求从圣贤文化中吸收有益的营养，希望从传统文化的精髓中找到现代企业团队建设的有效方法，力求构建一个和谐的团队、快乐的团队、高效的团队。

【授课方式】
标准教务流程+现场授课+分组讨论+团队PK+卓越团队奖设立
 
【课程大纲】

1. 团队形成

1、破冰之旅：谁应该成为我们的团队成员？
2、我们为什么要成立这个团队？
3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么？
4、团队内部组织机制如何设定?
5、大量历史案例分享：历史上团队成功与失败案例剖析

1. 团队角色认知（古圣先贤对团队中不同角色的特质要求）
2. 团队领导的特质
3. 团队下属的特质
4. 团队成员的特质
5. 团队角色扮演：现场演练
6. 大量古圣先贤案例引述
   1. 团队沟通与冲突管理
7. 沟通的奥秘：科学实验
8. 上下级、平级沟通的原则
9. 冲突管理：小我与大我
10. 儒家沟通之道
11. 道家沟通之法
    1. 团队执行力
12. 儒家执行力的解说
13. 道家执行力的解说
14. 佛家执行力的解说
15. 现场任务演练：考核团队协作与执行力
    1. 快乐团队营造方法
16. 从“文”上营造快乐团队
17. 从“化”上营造快乐团队
18. 快乐团队营造方法参考 

【课堂建议】

• 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机
• 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业
• 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者

王泽仁 · 讲师
     --“职场国学”引领者
 
时代光华高级讲师
京麓书院   国学讲师
幸福人生公益讲座发起人
清华总裁班国学            特聘讲师
北大总裁班国学                  特聘讲师
北京华艺天鑫国际文化发展有限公司  常务副总
美国ELGILOY特种金属公司   中国区营销副总
     
王泽仁老师始终专注国学管理实战应用，潜心研习中国古典哲学，曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及5年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅长用历史故事解读经典哲理，王泽仁老师课程“中学为体，西学为用”，真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。
 
“国学+管理”相结合,讲解最实用的国学
“国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学
“国学+职场”相结合,讲解最落地的国学
“国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学
 
大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。
一针见血，入木三分,感化学员。
幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。
精准的启发式点评，激发学员的内在智慧。
国学、心理学、企业管理学完美结合。
学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动。