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打造自动自发卓越团队

内训讲师:辛雪峰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造自动自发卓越团队内训基本信息:
辛雪峰
辛雪峰
(擅长:人力资源 项目管理 传统文化 )

内训时长:3天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一单元  打造自动自发卓越团队的五大基础
一、持续有价值的“学习能力”;
二、以成果导向的“行动能力”;
三、做好小事情的“工匠精神”;
四、有大局观念的“合作精神”;
五、有善于总结的“自省精神”;

第二单元  打造卓越团队的前提是:干部做好自我管理
一、管理干部首先有清晰的“角色认知”能力;
二、经典案例解析:“修身之道”是管理干部提升领导魅力的根本。
三、打造卓越团队需要管理者具备“仁爱之心”。
四、管理者的“胸怀格局”决定着团队的战斗力。

第三单元 打造自动自发卓越团队的三大意识
一、危机意识
1、什么是“危机意识”?
2、为什么要有危机意识?
3、案例解析:“马太效应”,没有危机将会面临最大的危机。 “狮子与羚羊”的危机启示。
4、惜平台和机会,因为“优胜劣汰”的自然法则永远会存在!
5、解读:缺乏危机意识将会面临最大的危机!
6、“变化”才是新常态!适应变化,跟上公司发展步伐!
二、责任意识
1、什么是责任?
2、为什么对待工作要有“敬畏”之心?
3、任案例:某单位员工失职带来的的惨痛教训。
4、“这是我的责任!”“执行没有任何借口!”
5、责任是不辱使命、责任是信守承诺!
三、敬业意识
1、经典视频欣赏:什么叫敬业意识。
2、盖洛普关于“敬业度”的调查。
3、案例解析:不敬业带来的麻烦。
4、为什么务必要有真正的敬业精神?

第三单元:打造自动自发卓越团队需警惕七个消极思想
一、心态浮躁,工作应付;
二、三心二意,无法专注;
三、做事消极,牢骚满腹;
四、遇事推卸,没有担当;
五、浅尝辄止,缺乏恒心;
六、奉献不大,计较过多;
七、心蒙灰尘,不懂感恩。

第四单元 打造自动自发卓越团队的九大正能量理念
一、态度决定命运。
二、我是一切的根源。
三、没有什么“不可能”。
四、每天进步一点点。
五、决心决定成功。
六、绝不消极抱怨。
七、绝不拖延散漫。
八、过去不等于未来。
九、行动创造价值。
面对问题,习惯性推卸责任、寻找借口,还是遇到问题先反观内求、检讨自我?九大理念将在学员心中种下九颗金种子!为将来自动自发工作、主动承担责任、不找借口而打下坚实思想基础!

第五单元  打造自动自发卓越团队的七堂必修课
第一堂课:目标使命——打造自动自发团队的灵魂
一、目标认知;
二、明确目标的七大威力;
三、案例解析:有效目标的五大核心要素;
四、挖掘出目标的两大源动力——使命!——有效解决员工“打工”的片面思想。

第二堂课:时间管理——自动自发的前提是认识到职业生命的宝贵
一、职业生命认知与测试
二、视频欣赏:为什么如此忙碌却没有得到想要的结果?
三、提升工作效率的四象限时间管理策略。
四、高效时间管理、提高工作效率的的五个忠告。

第三堂课:团队激励——自动自发团队的基础动力源泉
一、韩非子的智慧:经营人性。
二、除了金钱、物质、荣誉、晋升等常规激励手段,还有那些高效的激励手段?
三、八五后、九零后的人性骨子里最渴望得到的是什么?
四、人性激励的基本原则和策略。

第四堂课:法治精神——尊重制度规则是打造卓越团队的保障
一、何为“法”?为什么要敬畏规章制度和流程?
二、解析孟子智慧:“离娄之明、公输子之巧,不以规矩,不能成方圆”
三、向韩非子学做管理:“人主之患在信人。 信人,则制于人。”
四、综述:只有制度化,才能规范化;只有规范化,才能职业化!

第五堂课:高效沟通——卓越团队工作高效的保障
一、关于沟通的认知;
二、经典案例解析:沟通不当的七大原因分析。
三、如何与上司、部属及跨部门沟通?
四、如何做好“情绪管理”?
五、高效沟通的杠杆工具分享。

第六堂课:感恩之心——感恩之心不是口号,是责任!是能力!
一、关于感恩?
二、为什么感恩要从“孝道”做起?
三、什么才是真正的“孝”?
四、如何做到“孝”?经典案例解析《弟子规》。
五、为什么说“在企业尽忠就是为了更好地尽孝”?

第七堂课:职业品德——良好品行修养是卓越团队的灵魂
一、《大学》的启示“德者,本也;财者,末也”。
二、德行与能力的辩证关系;
三、案例:良好的职业道德是卓越工作的基石!
四、“用心工作、利人利己”是职场的基本美德,永远相信因果:“爱出者爱返,福往者福来”。
五、向老子学习大智慧:“天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其无私耶?故能成其私。

温馨提示:
1、本课程是专门针对管理干部设计的管理课程,需要三天时间。
2、《打造自动自发卓越团队》的课程是一个系统,管理干部做好自我管理是打造卓越团队的前提。
3、该课程从团队的思想意识入手,三大意识、警惕七大消极思想、树立九大正能量理念,就是解决团队成员“给别人打工”“混日子”的问题,真正树立起主人翁的意识。
4、七堂必修课部分是课程的核心部分,从目标使命、团队激励、法治精神、职业道德等方面,全面提升学员的归属感及主观能动性。

讲师 辛雪峰 介绍

  辛雪峰老师具有多年外企上市集团、国内企业高管经历,具有丰富的实战管理和培训经验,浓缩多年的管理精华,总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程,辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣,深受学员好评,特邀服务全国知名企业数百家。
  辛老师多年来举办和参与中华优秀传统文化讲座,大力弘扬中华传统文化,《品国学 做管理》《中华优秀传统文化的实践应用》《弟子规》等课程,走进学校、机关、企业,深受各界人士的欢迎,听众累计达数万人。

授课特点:
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
传统文化功底深厚、追根溯源、直指问题核心;
情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,传道授业、授人以渔。

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