团队建设

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团队建设与部属激励

内训讲师：檀发明需要此内训课程请联系中华企管培训网

团队建设

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团队建设与部属激励内训基本信息:

檀发明

(擅长：领导艺术职业素养管理技能 )

内训时长：1天

邀请檀发明给檀发明留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、全新理解团队及其特征；
二、团队建设的核心——磁场建设
     1、团队文化构建
     2、环境与氛围营造
     3、团队领袖与团队骨干

三、思想文化建设的关键——卓越的思维
1、高度敬业的三大关键思维
2、高度责任意识的关键理念和引导方法
3、如何引导成员真正具备团队精神

四、制度建设的关键
1、好制度的标准；
2、好制度的三个关键点；

五、组织建设的关键——人才梯队
1、管理者的荣誉
2、选对人的方法与工具
3、梯队形成的有效机制
   4、团队技能训练

六、团队激励
1、员工消极做事的14个原因
2、有效激励的6项原则
3、激励的10大误区
4、激励的10大良方

讲师檀发明介绍

团队管理资深教练、职业素养导师
长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师
北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师
影响力集团核心讲师
中国联通公司部门经理
17年企业管理与教学经验，3年总经理
成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增
授课风格：轻松风趣+启发引导+案例教学+实战演练
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