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员工自我激励与阳光心智的塑造

内训讲师:柴巍 需要此内训课程请联系中华企管培训网
员工自我激励与阳光心智的塑造内训基本信息:
柴巍
柴巍
(擅长:领导艺术 人力资源 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
课程背景:
     如何使人力资源最优化?如何让员工发挥更大的效能?如何在危险与机遇中把握发展机会,锻炼卓越团队?企业优胜在于人才优势,竞争激烈的外部环境更应该打造坚强的团队内核,《员工自我激励与阳光心智塑造》课程,为员工注入心理支持的强心剂,激发潜能,极大地提高个人责任感,勇于负责地追求自我成长,为个人和团队创造价值;

《员工自我激励与阳光心智的塑造》培训课程以管理心理学和积极心理学为基础,紧密结合企业内部与外部现实情况,将员工工作动机与企业目标完美结合,培养员工积极、知足、感恩、达观的一种心智模式,并结合激励策略落实到管理制度中,从而形成积极向上的企业文化。

培训对象:中高层管理者

培训目的:
一、增强员工的心理素质,更有能力应对困境;
二、极大地提高个人责任感,勇于负责地追求自我成长;
三、改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、包容和理解的态度; 
四、提升自我价值及竞争力,使自己更积极主动,保持最佳状态;
五、增强公司团队的协作意识,突破协作障碍;

课程大纲:(一天6课时)
一、心态的力量
Ø自我觉察——我的习惯和态度是怎样的
Ø个人突破——找出阻碍发挥热忱的障碍,并建立正确的习惯
Ø阳光心态--自利利他,同事利行

二、建立阳光心态的四种工具
Ø目标确定,知己知彼
Ø事件中立,换位思考
Ø重在过程,推己及人
Ø提升情商,自他交换

三、反观自省的三种能力
Ø自我觉察情绪的能力
Ø平衡缓解压力的能力
Ø感知他人情感的能力

四、员工激励策略的制定
Ø满足需要:了解员工心理需求
Ø确认满意:关注两种影响因素
Ø促进公平:维护下属心理平衡
Ø因人而异:注意不同激励对象
Ø因境而生:采用不同内容激励
Ø因时而动:采用不同方式激励

五、构建阳光团队
Ø打通上下左右沟通渠道,相互关爱,不再抱怨
Ø企业兴亡,责任在我,突破困境,改善自我
Ø团队制胜,协作为先,创造信任共赢的阳光团队

六、迈向心智的成熟
Ø勇于承担责任
Ø走出心理黑洞
Ø开心生活,快乐工作

讲师 柴巍 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,MBA工商管理硕士、TTT国际职业培训师、资深心理咨询师专家、中基层心理管理专家、总裁班专业讲师。个人从业经历丰富,曾经自主创业,后任教育工作者、上市公司高管,具备多年的管理、咨询、培训经验,始终致力于企业人才培训和教育系统教师培训,个人核心竞争力为既了解教育成长之道、又精通企业管理、还深谙心理学,个人核心价值观为帮助别人就是帮助自己。柴老师以中国的传统哲学智慧为根基,西方的心理学精华为枝叶,在现今经济快速发展的时代,为职场人士的心灵成长提供解决之道。
  授课风格:内容扎实、精彩,易于与工作结合,让学员有明显的感受及变化。擅于交互式多元化教学、启发式教学,热情洋溢,表达幽默风趣,思路清晰,逻辑清楚。课程结合管理学、心理学、人力资源管理、行为科学、国学等相关知识和原理,更多地从提升员工职业素质和心理素养的双通道出发,视角独特、新颖,结合讲授+ 案例分析+ 现场测评+ 声像视听+ 现场游戏+ 心理体验等授课方式,深入浅出,生动、互动,极富激情、亲和力、感染力和影响力。以活动追寻结果,凭体验启导感悟,能促使学员充分吸收、主动接受。

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