员工激励
员工激励中的系列心理方法与技术
了解与探讨员工激励
学会有效地自我激励与激励员工的技巧
掌握提升部属工作意愿的方法与技巧
内训课程大纲
课程收益:
了解与探讨员工激励
学会有效地自我激励与激励员工的技巧
掌握提升部属工作意愿的方法与技巧
课程内容:
1、激励中的心理学
了解与探讨员工激励
学会有效地自我激励与激励员工的技巧
掌握提升部属工作意愿的方法与技巧
课程内容:
1、激励中的心理学
- 如何理解心理学将激励定义为“行动之前的内心激发状态”
- 促使员工产生激励效果的12类要素来源有哪些
- 不同年代出生(60、70、80年代)的员工喜欢的激励手段
- 威胁类激励与愉快类激励各自不同的效果分析
- 通用的心理激励8类方法
- 如何针对不同年代和类别的员工进行个性化的激励
- 如何帮助克服员工的职业倦怠情绪
- 如何营造部门舒畅、积极、敬业的激励氛围
- 自我心理激励4类方法
- 如何进行压力管理
- 如何增进工作中的正面、幸福、愉快的系列体验
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