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房地产企业年度人力资源规划

内训讲师：赵学文需要此内训课程请联系中华企管培训网

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房地产企业年度人力资源规划内训基本信息:

赵学文

(擅长：人力资源管理技能 )

内训时长：1天

邀请赵学文给赵学文留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一节年度人力资源规划的战略定位
一、了解何谓人力资源规划
1、什么是人力资源规划
2、人力资源规划的内容和分类
二、弄清人力资源规划的战略定位
1、与企业战略的关系
2、与企业其它规划的关系
3、与人力资源管理的关系
三、探讨人力资源规划的发展趋势

第二节年度人力资源规划制定实务
一、年度人力资源规划制定的时机和遵循原则
二、年度人力资源规划制定的阶段和步骤设计
三、年度人力资源规划制定的前提和基础分析
四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计
1、人力资源规划工作的具体步骤
2、人力资源规划的阶段设计
3、实施人力资源规划的重点与难点
4、如何对人力资源管理规划实施的效果进行评价
5、人力资源规划的费用预算及成本预测报告
五、HR部门与其它部门在人力资源规划中的角色定位

第三节制订年度人力资源子规划
一、HR基础工作建设规划
二、人员配置计划
三、教育培训规划
四、薪酬调整计划
五、绩效与激励计划
六、职业生涯规划
七、心里辅导计划
八、晋升接替计划
九、关键人才储备计划
十、员工关系计划
十一、人力补充规划

讲师赵学文介绍

曾任职华润万佳人事经理职位5年
曾任职金地集团人力资源总监职位6年；
24年企业人力资源管理从业经验；
人大劳动经济学在职硕士；

授课特点:
赵老师既有理论高度，又有丰富的大型房地产企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

经验与优势：
具有两家知名房企高管从业经验，曾全面负责深圳佳裕地产控股公司企业织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；
长期从事房地产企业企业管理工作，具备丰富的HR实战经验和百余场授经历，擅长结合实际，对待企业亟需解决的问题往往一针见血。

参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

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