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高效招聘与面试技巧

内训讲师：吴伟雄需要此内训课程请联系中华企管培训网

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高效招聘与面试技巧内训基本信息:

吴伟雄

(擅长：)

内训时长：1天

邀请吴伟雄给吴伟雄留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一章：人力资源选才战略
人力资源定义及战略描述
选才战略与人力成本战略
如何根据企业文化制定选才战略？

第二章：选才
如何定义人才？
如何制定人力需求规划?
如何选到合适的人?
如何选定招聘渠道？

第三章：结构化面试
如何定义素质？
如何建立招聘岗位任职资格标准?
如何建立招聘素质模型？
如何测评----量表测评法、面相法、情景观察法？
如何设计面试步骤与提问技巧？
A、面试中的肢体语言代表什么
B、如何观察和分析肢体语言
    C、面试中动机的测查
    如何建立招聘体系?

第四章：招聘实务详解
如何管控人力？
如何储备人力？
如何进行校园招聘？
如何进行紧缺人才招聘？

第五章：面试模拟训练
如何正确认识面试的压力？
面试官必知的面试心理学
面试官的职业规范与应对技巧
如何在面试中识别“真相”- 察言观色的技巧？