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招聘技巧与体系

内训讲师:丁立明 需要此内训课程请联系中华企管培训网
招聘技巧与体系内训基本信息:
丁立明
丁立明
(擅长:商务礼仪 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
(一)、招聘需求与评估
  招聘工作的目的;
  解读“三核”,把握招聘根本;
  招聘职责/ 招聘流程/ 招聘计划。

(二)、招聘渠道
  招聘渠道确认方法;
  候选人甄选与确认;
  招聘准确性标准的公平与挑战的实质。

(三)、面试候选人
  面试类型;
  典型的面试问题与机动的面试行动;
  面试原则与面试指引。

(四)、测评与筛选
  测评方法;
  筛选的原则与准确性及时性;
  常用的测评类型与运用。

(五)、职位分析与招聘
  HR工作概述/ 招聘工作匹配;
  职位分析与HR与招聘工作的关联影响;
  准确招聘与新人准时到岗的意义。

(六)、HR规划与招聘
  人力资源战略规划的影响;
  招聘有效性模型与“六要素”
  招聘与面试的几个参考;
  HR战略/ 战术/ 原则如何促动招聘工作;
  招聘工作检讨。

讲师 丁立明 介绍
【专业资质】
  13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历;
12年制造业企业咨询经历(组织体系效率、制程效率改善项目);
  制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理;
  制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问;
  红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁;

【主要论著】
《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》
《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》
《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》
《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】
丁老师,曾在世界500强企业任职 :
Flextronics (伟创力,美资,珠海,电脑手机电子装配)、
TTi(创科电业公司,德日港合资,东莞,电动工具制造)、
Elec&Eltek (依利安达,香港独资,广州,PCB线路板及芯片制造)。

【授课风格】
丁立明先生授课及指导的课程与项目:
  体系联动有极强的实践运用力,
  工具化的方法最突出,并贯穿于整体的企业管理体系之中,令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善;
  完全教练顾问式的指导风格,促使企业即能学得知识又能进行理论升华;
  典型数据对比,帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制;
  战略,战术,作业的贯通联动提示与恰当点拨;
  文化感悟烘托,灵活柔和而力度突出,纪律与自律的团队合力氛围;

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