“读心术”精细化招聘、测评

前言：
1、学习心理学、人格测评对人生的意义
2、学习心理学、人格测评对提高管理者综合能力的意义
3、人格测评学的发展
4、心理学在中国的发展现状
 
第一部分  运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度
1、人格测评介绍--色彩分析法
   色彩分析测评方式解析
2、各类型人际风格的特征
   分析型人的特征
   支配型人的特征
   表达型人的特征
   和蔼型人的特征
3、如何通过简单的表现快速判断对方的人格
   如何通过走路的表现快速判断对方的人格
   如何通过语音的特征快速判断对方的人格
   如何通过手势的不同快速判断对方的人格
   如何通过眼神的不同快速判断对方的人格
   ……
4、如何吸引人才---如何与不同色彩的应聘者沟通
   如何与分析型应聘者沟通
   如何与支配型应聘者沟通
   如何与表达型应聘者沟通
   如何与和蔼型应聘者沟通
5、结合公司现有岗位做人岗匹配解析—人岗匹配、人事相宜、人尽其才
   分析型人适合本企业什么岗位
   支配型人适合本企业什么岗位
   表达型人适合本企业什么岗位
   和蔼型人适合本企业什么岗位
 
第二部分   运用读心术鉴别应聘者
1、掌握应聘者的微表情
   如何识别笑容：笑容假不了
   图解不同的笑容
   角色扮演，演练对不同笑容的分析
   愤怒、仇恨表现
   怀疑的表现
   轻视的表现
   有压力、不安的表现
   有隐藏、说慌的表现
   狞笑的表情
   …….
   ** 角色扮演、不同的微表情
2、掌握应聘者的微语言
   用手摸眉头的表现
   交叉腿站立的表现
   手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现
   手对水杯的不同处理动作的表现
   不同走路姿态的说明
   对手势的分析
   ……
   ** 角色扮演、不同的微语言
 
第三部分   心理学、读心术测评工具在招聘中的应用
1、对应聘者注意力的测验
   图形训练法解析
   数字训练法解析
   ** 组织现场训练
2、对应聘者观察力及清晰思维能力测验
   瑞文测验解析
   画图测验法解析   
   ** 组织现场训练
3、对应聘者心态测验
   心理学中的绘图题应用
4、对应聘者是否细心、规划能力测验
   心理学中的绘图题应用案例
   **  现场实施测评、点评
5、对应聘者意识转移、知觉、错觉方面的测验
   人的知觉解析
   人的意识变化解析
   各种错觉解析
   ** 心理学各种图解
 
第四部分   应用“读心术”测评：识别应聘者是否说慌
1、应用投射效应
   投射效应概念
   投射效应的故事
   投射效应的案例解析
   罗夏墨迹测评解析
   ** 现场罗夏墨迹测评
   ** 解析学员测评结果

2、把提问技巧与应聘者的心理错觉结合起来
   确认式提问与错觉相结合
   重复式提问与错觉相结合
   用压力面试给应聘者错觉
 
第五部分   “读心术”在面试提问技巧中的应用
1、确认式提问解析
2、重复式提问解析
3、假设试提问解析
4、封闭式提问解析
5、开放式提问解析
6、举例式提问解析 
   ** 每和种提问技巧现场演练
   ** 演练如何结合“读心术”应用以上提问技巧
 
第六部分   无领导小组讨论中如何应用读心术
1、无领导小组讨论现场如何布置才有利于读心
2、如何应用读心术评价应聘者无领导小组讨论现场表现
3、在自我介绍环节如何读心
4、在自由讨论环节如何读心
5、如何通过应聘者入场时的表现读心
6、如何通过应聘者离开现场时的表现读心
7、如何通过提问达到读心的目的
 
第七部分  如何识别应聘的笔迹
1、笔迹学的发展史
2、识别笔迹的几个要点
3、识别笔迹的案例分析
4、须重视应聘登记表中的笔迹识别
   ** 应聘登记表中的笔迹识别案例解析
 
第六部分   如何与应聘者建立亲善关系，吸引人才、让应聘者放松
1、匹配和照镜子
   匹配是什么、照镜子是什么
   应用中要注意什么
   如何训练匹配和照镜子
   ** 演练
2、如何把握模仿对方的尺度
   建立一个PDCA的流程
   掌握由观察到模仿再到引导的流程
3、怎样应用声音
   声音在读心术中的重要性
   不同声音的解读---“听其声、知其人”
   怎样应用声音强化对应聘者的吸引力   
4、怎样应用习惯用语---口头禅
   不同的人会有什么样的习惯用语
   如何用习惯用语与应聘者建立亲善关系
   **  演练
5、注意对方的精力值
   二种精力值的情况分析
   遇到应聘者在不同的精力值情况下如何处理

　　中华企管培训网特聘讲师，国家企业培训师、国家心理咨询师，国家职业指导师、高级人力资源管理师，北京大学MBA，富士康IE学院特聘高级讲师，中国工商管理学院特聘讲师，北京大学案例研究中心认证讲师，独家开发《读心术与管理》《读心术与营销》课程。全部深入定制、每个模块都详细调研；是唯一有几十个读心术课授课见证的老师；是唯一人力资源、心理学、人格学多功底老师；是唯一讲《人力资源全模块案例课》的老师；是唯一有150多个授课视频见证的老师；有几十个讲几百人大课视频见证、控场很强。
 
实战经验：
　　擅长应用全球最新的微语言、微表情识别技能，擅长在素质课中应用人力资源及心理学技能，全部讲自己开发的案例，讲方法、工具、真正实用，20年人力资源及综合管理经验、7年心理学研究经验，长期担任人力资源全模块实务班老师，帮学员指导工作，解决企业当下实际问题，保证了开发的课程内容针对企业现实情况。  

工作经历：
2010至 今    全职自由讲师
2008-2010    深圳海雅集团  人力资源总监、兼职自由讲师
2002-至今    任多家企业人力资源管理常年顾问、解决企业当下实际问题
2000-至今    人力资源全模块实务班、人力资源考证班全模块讲师
2005年至今   考证机构（书城、中鹏、赣冠、商祺）等讲人力资源全模块课
2005-2008    深圳市富安娜集团公司    人力资源总监
2000-2005    深圳市大族激光科技股份有限公司 人力资源总监、董秘办经理
1996-2000    深圳同洲电子股份有限公司    人力资源总监
1992-1996    怀化地区五交化    人事科员
                              
授课风格：                                                 
　　唐惠玲老师的控场能力很强，表情、肢体语言很丰富，擅长调动各类学员状态，课程实用。
　　擅长灵活表现案例、角色扮演、音频、图片、道具等多种形式，生动有趣

【唐惠玲讲“通用管理”课优势】
1、15年心理学功底、“读心术”课第一人
“识人”是所有管理课的基石!
独家用“读心术”讲通用管理课、解决了管人的最根本问题

2、有25年人力资源专业，深厚的员工关系管理经验
通用管理课全部内容就是人力资源部“员工关系”模块负责的内容
是人力资源部分管的、因此唐老师资深的HR背景决定了讲通用管理课有更全面的实战经验、有更真实的案例