员工职业化综合素质提升与职业发展规划

第一部分：未来企业什么样的人才最走俏——职业化人才
 1、怎样理解职业化
 2、企业需要职业化人才——现代职业人
 3、如何成为一个现代职业人
 4、职业化员工应具备什么样的素质？
5、市场需要什么样的人才
6、为什么人才找不到工作？/博士后为什么下岗？/海归为什么成为海待？ 
7、竞争迫使每一个人都要成为职业选手？ 
8、职业化人才的标志——自我开发 

第二部分：自我开发——如何让自己快速发展
1.什么是人力资源开发 
2.怎样进行自我开发 
3.学会职场第一课——有效沟通
4.沟通的重要性
5.职场黄金三角型——沟通、执行与思考
 
第三部分：素质提升——积累最大的财富
 1.人才的素质结构
 2.知识、经验和技能的关系
 3.职业综合素质的理解
4.主动自觉，把事情做对——现代职业意识
 5.认真仔细，把事情做好——现代职业能力
 6.让人喜欢就是领先一步——现代职业礼仪
 7.获得信任就是拥有机会——现代职业道德
 8.享有职场永恒的竞争力——现代职业精神
 9.如何让自己提升的最快

第四部分：快乐工作每一天——职业化实操训练
 1.   关注工作是否按正常进程运行
 2.   只要有任何不满意的地方马上记录到工作日记本上。
 3.   查看“工作说明书”上是否有关于此问题的解决方案。
 4.   如果有，就按照文字等四个环节进行严格演练，直到让上司满意为止。
 5.   如果没有，马上思考解决方法，并经上司确认后大胆尝试。
 6.   仍无法解决，马上寻求支持，并做好记录。
 7.   当天问题一定当天解决。

第五部分：快速提升自己的价值——绩效改进
1.   提升绩效的四个基本方向——质量、效率、成本降低与客户满意度
2.   影响绩效的原因分析记(工作分析)
3.   尽早编写工作说明书
4.   做好自己的工作计划
5.   学会建立流程与标准
6.   如何与上司沟通
7.   怎样与同事相处
8.   如何与下属沟通
9.   如何快速提升自己的核心竞争力——成长
 
案例研讨  沟通对职场新人发展影响的正反方面的案例
第六部分：让人生更精彩——做好职业规划
1.   人生的最高状态——做自己喜欢做的事
2.   描述一下20年之后的自己研讨： 人生成功的标志（根据时间）
3.   职业规划的内容
4.   影响现代职业人发展的因素
5.   抓住免费的学习机会
6.   如何面对阶段性诱惑
7.     珍惜现在的巢，不要轻易挪窝
8.     怎样跳槽最科学，如何跳槽最漂亮
9.     四种典型的职业发展终极目标
10. 健康的心态

　　中华企管培训网特聘讲师，15年企业实战经验、14年HR工作经验、13年中高层管理经验，12年管理培训、咨询的历练使韩老师在HR、销售、行政、财务、产品研发及客户管理等诸多领域具有至深至切的理解；具有诸多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验；在团队建设与战略执行方面，善于制定系统性解决方案并主持实施。2000年提出“现代职业人”理念，2005年开始研究“全员职业化体系”建设及操作实战技术，2007年开始重点研究招聘与绩效管理方面的实战技术问题；2009年开始重点研究干部团队的建设与管理方面的实战技术问题。其研究成果早已彰显出无可争辩的学术价值和应用前景。北京等五个城市的清华、华中科大总裁（EMBA）班特约培训师。
　　培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答并实地解决学员提出的各类实际问题。哈尔滨工大等三所大学的全职工作背景奠定了良好的学者风采，二十年的商战经历形成了务实合作的商业人格；专家与机构之间的多次角色转换积淀了对二者之间合作精准、深刻的理解；十二次受邀各类管理峰会为特邀主讲嘉宾；已获得30多个省市学员高度评价，客户遍布大陆各省及东南亚，覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、运输、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位；善于把握从理念到理论、从技术到实战的系统性统一。