高效沟通
《高效沟通技巧》
《高效沟通技巧》
张砾匀
【课程目标】
普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。本课程通过2天的训练,帮助员工解决人际沟通中遇到的问题,掌握一些实用的沟通技巧,提升息的沟通效果。
【课程时长】12个小时
【课程大纲】
第一部分 高效沟通(3小时)
第一节:高效沟通与管理
1、沟通的重要意义
2、什么是高效沟通
3、沟通的性质、意义与关键因素
4、语言沟通与管理
5、非语言沟通与管理
第二节:影响沟通编码的五个要素
1、技巧
2、态度
3、知识
4、社会文化背景
5、渠道
第三节:人际交往的六种思维模式
1、双赢(无交易)
2、双赢
3、先赢后输
4、先输后赢
5、赢
6、输
第四节:高效倾听
1、什么是高效倾听
2、高效倾听的技巧
3、五种倾听的习惯
4、同理心倾听
第五节:高效提问
1、沟通中提问的重要性
2、开放式提问
3、封闭式提问
第六节:高效反馈
1、沟通中反馈的重要性
2、如何给予有效反馈
3、反馈常见问题
第二部分 人格特质与沟通技巧(3小时)
第一节:人格特质的分类
1、活泼型
2、完美型
3、力量型
4、和平型
第二节:人格特质与沟通技巧
1、与活泼型沟通
2、与完美型沟通
3、与力量型沟通
4、与和平型沟通
第三部分 沟通中的内感官配合和语言技巧(3小时)
1、内感官的测试与应用
« 内视觉
« 内听觉
« 内感觉
2、内感官的提升方法
3、沟通中的语言技巧
« 先跟后带
« 例同
« 复述
« 换框法
« 五步脱困法
第四部分 管理沟通中的技巧(3小时)
第一节:与上司沟通的技巧
1、与上司沟通的基本态度
2、如何与上司沟通
3、如何接受上司指示
4、如何向上司汇报工作
5、如何向上司提出建议
6、如何应对上司的请教
7、与上司沟通的禁忌
第二节:与下属沟通的技巧
1、如何准确的向下属传递指令
2、如何使下属积极接受命令
3、如何督促下属全力以赴
4、赞扬下属的技巧
5、批评下属的技巧
6、下属业绩较差时的沟通技巧
第三节:与同事沟通的技巧
1、部门间的“灰色地带”
2、部门间横向沟通的要点
3、部门主管间的横向沟通技巧
4、部门同事间的横向沟通技巧
张 砾 匀 老师(北京)
——资深心理成长辅导专家
Ø 北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会委员
Ø 中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事
Ø 国家健康产业人才培养工程(国务院下属)专家委员会委员
Ø 团中央-青年之声心理服务联盟专家、中央人民电台-华夏之声嘉宾
Ø 香港专业效能管理学院心理辅导师,北京城市学院特聘心理学教授,清华、北大总裁班特聘讲师
Ø 中科院医学心理与心理咨询硕士
【个人简介】
张老师是知名心理学专家,从事多年心理学研究,长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合,曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法,美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训,尼克的催眠治疗培训等。
张老师有丰富的企业EAP服务和培训经验,为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等提供EAP服务项目。多家合作伙伴公认的“实战有效”的心理实战专家,多家世界五百强企业EAP服务专家。
近年来,张老师致力于个体心理辅导,15年来超过10000个小时的个体心理咨询;给参加重大的一万多名保安人员出心理测评和筛选报告;曾主持和带领200多场关于家庭关系,两性关系,人际关系和女性自我成长的工作坊。张老师曾在中国驻赤道几内亚大使馆担任干事四年,负责管理当地工人,进行心理辅导,积极参与传播中国文化,得到大使和参赞等领导的高度评价。
经过多年研究与实践,张老师成功的将心理学和企业管理等做了一个有机的结合,让心理学在各类实践中得到充分的利用,总结出了一套适合心理成长的“自如人生”模型,帮助企业打造正能量员工。
使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
【授课风格】
张老师讲理论和实际相结合,易于理解和接受,讲课亲和、生动、风趣,实用性强,帮助解决切实问题,满意度很高,深受学员的一致好评。
【学员评价】
张老师的课程太棒了,对很多人都有用,特别是对正面临婚姻问题的朋友,有很大的指导意义! ——新华保险 蓝总
老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。 ——明道健康学堂联合创始人 沐熹
张老师极富亲和力,深得学员好评;授课形式灵活多样,保持高水准专业性,也易于理解接受内化;课程理论结合实际,在现实生活中有非常强的应用价值。 ——CBD工会主席
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