会议管理
成功的会议与简报技巧
内训课程大纲
壹、课程目标:
※充实会议内容,提升会议的效率。
※有效落实会议决议事项。
※熟悉简报准备之步骤,增加个人简报的能力。
※提升简报制作的效率,加强简报效果。
※运用实务演练,实际探讨会议的内容,提升会议成效。
参、课程大纲:
1.会议召开的计划与准备 .会议的目的与三大要素 .会议的类型与时间安排 .会议召开的规划 .会议资料的制作要点 .会议前的准备 2.会议的程序与成效评估 .会议进行的查核表 .主持会议的程序 .会议讨论的推动方式 .会议决议的追踪 .会议成效的评估 .如何高效主持会议 |
3.简报的制作技巧 .成功简报规划的步骤 .简报技巧关键核心要素 .简报内容的设计 .简报制作的注意事项 .简报的创意表达 4.简报的表达技巧 .简报发表的要诀 .视觉资料运用的原则 .成功简报的注意事项 5.实务演练 .各部门例会及管理报表规划 .简报发表实务演练 |
肆、上课时数:6小时。
伍、适合对象:中高层主管、储备干部。
讲师 陈锦河 介绍
中华企管培训网特聘讲师,台湾逢甲大学工业工程系(1979年毕业)、企业竞争力提升顾问、专业讲师、安传电子股份有限公司品管课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研究院电子所物管主管、工业技术研究院量测中心品保课长、鼎沛股份有限公司协理、副总经理、苏州华杰电子有限公司执行副总、康可电子股份有限公司副总经理、天路管理顾问有限公司总经理、福友企业管理顾问有限公司副总经理、品管技术师考试合格(1981年)、ISO 9001/实验室品质系统认证 主任评审员考试合格、中阶干部管理训练(MTP)合格讲师、企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部管理提升训练。台湾区电机电子工业同业公会-品质技术咨询顾问、企业e化小组召集人、台湾经济部中小企业荣誉指导员。
培训现场
讲师培训公告
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