会议管理

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高效会议管理实务

内训讲师：汪廷云需要此内训课程请联系中华企管培训网

会议管理

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高效会议管理实务内训基本信息:

汪廷云

(擅长：人力资源管理技能变革管理 )

内训时长：1天

邀请汪廷云给汪廷云留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过培训掌握高效会议的基本操作流程；
通过培训了解会议效率不高的原因及对策；
通过培训账务有效位会议做准备的要领；
通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；
通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；
通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。

内训课程大纲

第一讲会议的策划
1.成本评估
2.可行性和必要性评估
3.常见的会议形式及分类
4.明确会议的目标和诉求
5.明确会议规范（职责）

第二讲会议组织
1.确定会议的原则
2.会前准备工作（规模、参会人员、时间、地点、座次、会场布置）

第三讲会务执行
1.主持会议
2.参与会议
3.执行秘书
4.快乐基金管理
5.会议纪律管理

第四讲会后监督
1.决议事项跟进与反馈
2.工具及支持

第五讲高效会议总结与回顾

讲师汪廷云介绍

中华企管培训网特聘讲师

四川大学硕士；首席顾问、资深讲师，担任多家上市公司常年顾问；企业变革操刀手、流程再造与人力资源管理体系咨询专家。深圳清华研究院特邀讲师，香港科技大学（深圳）特邀讲师

工作背景：前华为HRBP、晶华集团HRD、国虹数码总裁助理、博华咨询产品总监/高级顾问、Adizes（中国）高级讲师

擅长领域：擅长战略落地、流程再造、人力资源管理，是实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富；擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新；见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法。

授课风格：互动式多媒体教学，动感享受；声情并茂，激情演绎；案例分析，现场点评；经验分享，悟与道结合；实战与实用，理论与实操结合；通俗幽默，趣味生动。

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