问题员工的法律风险与防范

一、案例篇：近些年劳动法律典型案例
1、案例：《这个外卖员配送员与单位建立了劳动关系》
2、案例：《“开双眼皮”只能视为事假》
3、案例：《公司合理调整员工工作地点应得到支持》
4、案例：《用人单位不能任性强留员工》
5、案例：《发布不雅视频被开除维权获赔偿》
6、案例：《约定不对等的“竞业限制”无约束力》

二、基础篇：新时代的员工管理
1、新时代企业的四大特征
2、新劳动者的五大特征
3、新时代特殊员工群体的管理技巧
             核心员工管理
             女职工管理
             新生代员工管理

三、管理篇：必备的劳动法律法规知识储备
案例：无休止的用工问题
1、九大人力资源管理知识储备
             招聘录用
             考勤假期
             薪酬福利
             工作管理
             培训考核
             职业道德
             企业责任
             劳动关系
             离职交接

2、必备劳动法律法规知识储备
3、问题员工风险控制技巧知识储备
             把好入门关
             守好证据关
             锁好出门关
4、员工离职十大扫尾控制技巧知识储备
工具：员工离职形式补偿成本核算表
5、八种薪酬工资不能随便扣知识储备
 
四、技能篇：高效员工谈话技巧
1、读懂思维表达的4个基本特点
             要点先行
             上下对应
             分类清楚
             逻辑排序
2、辨别思维接受信息的4个步骤
课堂互动（视频）：找出视频表述的谈话结构
3、如何说服员工高
             说服的4大步骤：设定场景-》确定主题-》设定问题-》回答疑问
 
Q&A 提问互动环节