劳动关系
问题员工的法律风险与防范
内训课程大纲
一、案例篇:近些年劳动法律典型案例
1、案例:《这个外卖员配送员与单位建立了劳动关系》
2、案例:《“开双眼皮”只能视为事假》
3、案例:《公司合理调整员工工作地点应得到支持》
4、案例:《用人单位不能任性强留员工》
5、案例:《发布不雅视频被开除维权获赔偿》
6、案例:《约定不对等的“竞业限制”无约束力》
二、基础篇:新时代的员工管理
1、新时代企业的四大特征
2、新劳动者的五大特征
3、新时代特殊员工群体的管理技巧
核心员工管理
女职工管理
新生代员工管理
三、管理篇:必备的劳动法律法规知识储备
案例:无休止的用工问题
1、九大人力资源管理知识储备
招聘录用
考勤假期
薪酬福利
工作管理
培训考核
职业道德
企业责任
劳动关系
离职交接
2、必备劳动法律法规知识储备
3、问题员工风险控制技巧知识储备
把好入门关
守好证据关
锁好出门关
4、员工离职十大扫尾控制技巧知识储备
工具:员工离职形式补偿成本核算表
5、八种薪酬工资不能随便扣知识储备
四、技能篇:高效员工谈话技巧
1、读懂思维表达的4个基本特点
要点先行
上下对应
分类清楚
逻辑排序
2、辨别思维接受信息的4个步骤
课堂互动(视频):找出视频表述的谈话结构
3、如何说服员工高
说服的4大步骤:设定场景-》确定主题-》设定问题-》回答疑问
Q&A 提问互动环节
1、案例:《这个外卖员配送员与单位建立了劳动关系》
2、案例:《“开双眼皮”只能视为事假》
3、案例:《公司合理调整员工工作地点应得到支持》
4、案例:《用人单位不能任性强留员工》
5、案例:《发布不雅视频被开除维权获赔偿》
6、案例:《约定不对等的“竞业限制”无约束力》
二、基础篇:新时代的员工管理
1、新时代企业的四大特征
2、新劳动者的五大特征
3、新时代特殊员工群体的管理技巧
核心员工管理
女职工管理
新生代员工管理
三、管理篇:必备的劳动法律法规知识储备
案例:无休止的用工问题
1、九大人力资源管理知识储备
招聘录用
考勤假期
薪酬福利
工作管理
培训考核
职业道德
企业责任
劳动关系
离职交接
2、必备劳动法律法规知识储备
3、问题员工风险控制技巧知识储备
把好入门关
守好证据关
锁好出门关
4、员工离职十大扫尾控制技巧知识储备
工具:员工离职形式补偿成本核算表
5、八种薪酬工资不能随便扣知识储备
四、技能篇:高效员工谈话技巧
1、读懂思维表达的4个基本特点
要点先行
上下对应
分类清楚
逻辑排序
2、辨别思维接受信息的4个步骤
课堂互动(视频):找出视频表述的谈话结构
3、如何说服员工高
说服的4大步骤:设定场景-》确定主题-》设定问题-》回答疑问
Q&A 提问互动环节
讲师 陈琦 介绍
中华企管培训网特聘讲师
人力资源实战派讲师
魅力人力资源职场管理缔造者
新生代人力资源管理培训师典范
管理沟通哲学践行者
资历与背景:
南京大学管理专业毕业;
江苏培训行业联谊会常务理事;
江西省人才市场高级人力资源总导师;
名师学院人力资源学院研究员;
新生代人力资源管理培训师典范;
魅力人力资源职场管理缔造者;
中国人力资源开发研究会高级注册培训师;
人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师;
从事新时代人力资源管理咨询及培训工作多年,具备丰富咨询与培训经验。
服务背景与研究成果:
香港兴企管理培训学院客座讲师;
北京大学MBA江西总裁班特聘讲师;
江西省人才市场高级人力资源总导师;
中华讲师网500强讲师;
管理漏斗模型实战讲师;
最佳服务模式体系缔造者;
5年外企人力资源管理经验;
3年大型民企培训总监经验;
3年职业经理人从业经验;
5家企业人力资源内控体系管理咨询师;
研发成果:薪酬计薪计算公式/职能部门绩效量化公式/面试简历真伪鉴别波谷图,等;
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培训现场
讲师培训公告
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