劳动关系
劳动用工风险管控
内训课程大纲
第1部分 提升《新劳动合同法》的应用意识
一、聘用员工前的高危风险管控-如何正确合理的与员工签订劳动合同
1、什么时间给入职员工签订劳动合同是合法的
2、劳动同期中的试用期时间是如何约定的
什么情况下试用期为一个月
什么情况下试用期为两个月
什么情况下试用期不得超过六个月
3、用人单位自用工之日起超过一年仍未与劳动者签劳动合同会有什么后果?
4、劳动合同签订方法
用工时间签订
薪酬签订注意事项
保密协议签订注意事项
竞业禁止协议签订注意事项
5、劳动合同签订案例分析
二、 试用期运用不当的风险
1、试用期存在的风险
履历造假
隐瞒个人信息
隐瞒重大疾病
未解除以前劳动关系
有保密条款
2、试用期风险的规避措施
3、试用期用工案例分析
三、用工期间用工风险管控
1、企业经常忽略的用工风险-加班规定
单位是否可以强制加班
加班费的正确计算方法
补休是否能够代替加班费?
未经批准自愿加班的正确解决方法
加班案例分析
2、规章制定的正确制定方法
规章制度制定的正确方法
规章制度出现问题的解决方法
有效规章制度的符合要求
3、劳动报酬支付风险
《劳动合同法》的规定
《劳动合同法》对试用期薪酬支付的规定
风险应对措施
4、培训协议风险
劳动法支培训的约定
风险提醒
实际案例分析
四、让企业最为头疼的问题-如何正确合法的解除劳动合同
1、什么是“劳动合同解除”
2、试用期内解决劳动合同的合法条件
3、协商解除劳动合同时,企业应采取的策略
4、什么情况下,员工可以提出辞职
5、什么情况下,企业可以解除劳动合同
6、什么情况下,企业不可以解除劳动合同
7、什么情况下,劳动合同可以终止
8、劳动合同解除案例分析
五、企业需规避的风险-补偿与赔偿问题
1、何种情况下,用人单位需要支付补偿金
用人单位辞退员工不需要支付补偿金的合法条件
何种情况下,用人单位辞退员工需要支付补偿金
单位支付补偿金的正确标准
劳动者病愈后不能工作,单位解除劳动合同的补偿办法
合同到期,单位不续签的补偿方法
企业重整裁员的补偿办法
案例分析
2、何种情况下,用人单位需要支付赔偿金
用人单位违法解决劳动合同的补偿与赔偿办法
单位不与劳动者签订书面劳动合同的赔偿方法
单位扣压劳动者身份证等证件的后果
单位与劳动者约定的试用期违反法律规定,将会受到哪些处罚?
劳动合同被确认无效后,单位承担的后果及赔偿标准
案例分析
一、聘用员工前的高危风险管控-如何正确合理的与员工签订劳动合同
1、什么时间给入职员工签订劳动合同是合法的
2、劳动同期中的试用期时间是如何约定的
什么情况下试用期为一个月
什么情况下试用期为两个月
什么情况下试用期不得超过六个月
3、用人单位自用工之日起超过一年仍未与劳动者签劳动合同会有什么后果?
4、劳动合同签订方法
用工时间签订
薪酬签订注意事项
保密协议签订注意事项
竞业禁止协议签订注意事项
5、劳动合同签订案例分析
二、 试用期运用不当的风险
1、试用期存在的风险
履历造假
隐瞒个人信息
隐瞒重大疾病
未解除以前劳动关系
有保密条款
2、试用期风险的规避措施
3、试用期用工案例分析
三、用工期间用工风险管控
1、企业经常忽略的用工风险-加班规定
单位是否可以强制加班
加班费的正确计算方法
补休是否能够代替加班费?
未经批准自愿加班的正确解决方法
加班案例分析
2、规章制定的正确制定方法
规章制度制定的正确方法
规章制度出现问题的解决方法
有效规章制度的符合要求
3、劳动报酬支付风险
《劳动合同法》的规定
《劳动合同法》对试用期薪酬支付的规定
风险应对措施
4、培训协议风险
劳动法支培训的约定
风险提醒
实际案例分析
四、让企业最为头疼的问题-如何正确合法的解除劳动合同
1、什么是“劳动合同解除”
2、试用期内解决劳动合同的合法条件
3、协商解除劳动合同时,企业应采取的策略
4、什么情况下,员工可以提出辞职
5、什么情况下,企业可以解除劳动合同
6、什么情况下,企业不可以解除劳动合同
7、什么情况下,劳动合同可以终止
8、劳动合同解除案例分析
五、企业需规避的风险-补偿与赔偿问题
1、何种情况下,用人单位需要支付补偿金
用人单位辞退员工不需要支付补偿金的合法条件
何种情况下,用人单位辞退员工需要支付补偿金
单位支付补偿金的正确标准
劳动者病愈后不能工作,单位解除劳动合同的补偿办法
合同到期,单位不续签的补偿方法
企业重整裁员的补偿办法
案例分析
2、何种情况下,用人单位需要支付赔偿金
用人单位违法解决劳动合同的补偿与赔偿办法
单位不与劳动者签订书面劳动合同的赔偿方法
单位扣压劳动者身份证等证件的后果
单位与劳动者约定的试用期违反法律规定,将会受到哪些处罚?
劳动合同被确认无效后,单位承担的后果及赔偿标准
案例分析
讲师 刘洪刚 介绍
中国著名实战管理培训专家
中国人力资源实战专家
中国TTT训练专家
光明电子(韩国)特聘讲师;
鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师;
娃哈哈集团特聘讲师;
曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务;
【职业经历】
8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行
13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案;
【课程特色】
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
☆
中国人力资源实战专家
中国TTT训练专家
光明电子(韩国)特聘讲师;
鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师;
娃哈哈集团特聘讲师;
曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务;
【职业经历】
8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行
13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案;
【课程特色】
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
☆
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