领导力
卓越领导力
内训课程大纲
课程内容:
第一单元:认识领导:领导者要做的,追随者所期望的
1. 领导与管理
2. 领导机会无处不在
3. 卓越领导的五种习惯行为
4. 领导风格与组织文化的关系
5. 领导方式与下属成熟度的关系
第二单元:卓越领导的自我修炼:情商与领导魅力
1. 发现情商
2. 评估你的情商
3. 情商在领导魅力中的价值
4. 魅力领导的情商自我修炼
a) 自信
b) 操之在我
c) 同理心
d) 影响力
第三单元:卓越领导影响力的外在体现一:沟通能力就是影响力
1. 从低情商沟通到高情商的沟通,让:
a) 你的声音变成共同的理念
b) 你的关心不被贴上指责的标签
c) 你的付出不总是被怀疑别有用心
d) 你的声音成为他们力量之源
2. 从单一沟通到360°沟通,让:
a) 沟通从声到心
b) 沟通从静到动
c) 沟通从景到人
第四单元:卓越领导影响力的外在体现二:教练能力就是生产力
1. 从教训到教练,让:
a) 知识不再是反动的力量:教练不是老师
b) 能力不再是跳槽的动力:教练不是师傅
c) 下属不再是长不大的孩子
2. 几种特殊情况下的教练方式
第一单元:认识领导:领导者要做的,追随者所期望的
1. 领导与管理
2. 领导机会无处不在
3. 卓越领导的五种习惯行为
4. 领导风格与组织文化的关系
5. 领导方式与下属成熟度的关系
第二单元:卓越领导的自我修炼:情商与领导魅力
1. 发现情商
2. 评估你的情商
3. 情商在领导魅力中的价值
4. 魅力领导的情商自我修炼
a) 自信
b) 操之在我
c) 同理心
d) 影响力
第三单元:卓越领导影响力的外在体现一:沟通能力就是影响力
1. 从低情商沟通到高情商的沟通,让:
a) 你的声音变成共同的理念
b) 你的关心不被贴上指责的标签
c) 你的付出不总是被怀疑别有用心
d) 你的声音成为他们力量之源
2. 从单一沟通到360°沟通,让:
a) 沟通从声到心
b) 沟通从静到动
c) 沟通从景到人
第四单元:卓越领导影响力的外在体现二:教练能力就是生产力
1. 从教训到教练,让:
a) 知识不再是反动的力量:教练不是老师
b) 能力不再是跳槽的动力:教练不是师傅
c) 下属不再是长不大的孩子
2. 几种特殊情况下的教练方式
讲师 丁品洋 介绍
丁品洋简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;专业培训师,实战型知行合一训练教练。
获得荣誉:
2007年中国十大员工职业化培训师
2009年中国培训育才新锐奖
2012年北影明星讲师
丁品洋老师现任中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特邀讲师,中华企管培训网特邀企业内训讲师。
培训特色:
以原创的水平思维为基础;
以原创的体验式、意识行为诊断式为方法;
通过案例分析、思维启发、角色扮演、视频分享等培训手段;
借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历,以华人思维方式解读管理中的问题;
实现组织管理者从理念到行为的系统性完善,内在修炼与外在体现的知行合一提升。
课程特征:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。
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培训现场
讲师培训公告
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