领导力
成功影响他人的六脉神剑
让学员在愉快的氛围中系统掌握成功影响他人的六种经典方法;
通过问卷测评,使学员准则评估自己的影响他人能力;
通过课后辅导,使学员及时将理论转化为实践,切实提升自己的影响力;
内训课程大纲
第一单元 引言
世界上最难的两个问题是什么?
为什么要提升影响力;
人类行为有固定的行为模式;
第二单元 影响他人的第一剑 互惠
《三国》经典视频片段观看及讨论;
互惠原理的三个要点及案例、故事;
小组讨论:如何在工作中运用互惠原理提高自己的影响力;
拒绝-退让策略的重点分析;
如何运用互惠原理来保护自己。
第三单元 影响他人的第二剑 承诺和一致
《三国》经典视频片段观看及讨论;
互惠原理的五个要点及案例、故事;
问答:如何运用承诺和一致原理提高自己在工作和生活中的影响力。
如何运用承诺原理来进行自我保护的要点
第四单元 影响他人的第三剑 社会认同
《三国》经典视频片段观看及讨论;
社会认同原理的要点及案例、故事;
社会认同原理发挥作用的最佳时机;
依赖心理和多元忽略效应;
社会认同原理的具体运用
问答:如何运用社会认同原理知识更好的保护自己?
综合性的视频案例小组讨论:曹真打了败仗之后,如何成功让皇帝免除自己的死罪?
第五单元 影响他人的第四剑 喜好
《三国》经典视频片段观看及讨论;
社会认同原理的四个要点及案例、故事;
问答:如何运用喜好原理提高自己在工作和生活中的影响力?
喜好原理的具体运用
喜好原理的自我保护要点
第六单元 影响他人的第五剑 权威
《三国》经典视频片段观看及讨论;
关于权威原理的经典心理实验
权威原理的三个要点及案例、故事;
小组讨论:如何运用权威原理提高自己在工作和生活中的影响力?
权威原理的具体运用
权威原理的自我保护要点
第七单元 影响他人的第六剑 短缺
《三国》经典视频片段观看及讨论;
短缺原理的四个要点及案例、故事;
短缺原理的具体运用
问答:如何运用短缺原理来保护自己的利益?
短缺原理的自我保护要点
世界上最难的两个问题是什么?
为什么要提升影响力;
人类行为有固定的行为模式;
第二单元 影响他人的第一剑 互惠
《三国》经典视频片段观看及讨论;
互惠原理的三个要点及案例、故事;
小组讨论:如何在工作中运用互惠原理提高自己的影响力;
拒绝-退让策略的重点分析;
如何运用互惠原理来保护自己。
第三单元 影响他人的第二剑 承诺和一致
《三国》经典视频片段观看及讨论;
互惠原理的五个要点及案例、故事;
问答:如何运用承诺和一致原理提高自己在工作和生活中的影响力。
如何运用承诺原理来进行自我保护的要点
第四单元 影响他人的第三剑 社会认同
《三国》经典视频片段观看及讨论;
社会认同原理的要点及案例、故事;
社会认同原理发挥作用的最佳时机;
依赖心理和多元忽略效应;
社会认同原理的具体运用
问答:如何运用社会认同原理知识更好的保护自己?
综合性的视频案例小组讨论:曹真打了败仗之后,如何成功让皇帝免除自己的死罪?
第五单元 影响他人的第四剑 喜好
《三国》经典视频片段观看及讨论;
社会认同原理的四个要点及案例、故事;
问答:如何运用喜好原理提高自己在工作和生活中的影响力?
喜好原理的具体运用
喜好原理的自我保护要点
第六单元 影响他人的第五剑 权威
《三国》经典视频片段观看及讨论;
关于权威原理的经典心理实验
权威原理的三个要点及案例、故事;
小组讨论:如何运用权威原理提高自己在工作和生活中的影响力?
权威原理的具体运用
权威原理的自我保护要点
第七单元 影响他人的第六剑 短缺
《三国》经典视频片段观看及讨论;
短缺原理的四个要点及案例、故事;
短缺原理的具体运用
问答:如何运用短缺原理来保护自己的利益?
短缺原理的自我保护要点
讲师 陈洪浪 介绍
中华企管培训网特邀讲师。
领越™领导力课程国际认证讲师
《行动教练》课程认证讲师
香港行动教练研究院特聘教授
《经理人》杂志专栏作家
前程无忧特邀专家和讲师
《如何鉴别管理真才》一书作者
曾任国际著名管理咨询公司翰威特咨询资深顾问
曾任深圳某自动化上司公司副总裁
实战经历:
拥有四年世界知名及国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验,十年以上中高层领导实战经验和讲课经验,曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位,曾任深圳某自动化上司公司管理副总裁,在领导力发展、组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验。曾被聘为深圳咨询业协会人力资源专家组成员,深圳人力资源研究会特邀专家和讲师。系《经理人》杂志专栏作家,前程无忧特邀专家和讲师。
陈洪浪老师是国内为数不多的领导力发展专家和资深人力资源管理专家,著有《如何鉴别管理真才》一书,被多家猎头公司列为必读参考书籍。在《IT经理世界》等一流期刊发表招聘和其他管理文章多篇。
授课风格:
不会制造“噱头”,不会“忽悠”。第一是实操性,启发、教会学员如何操作;第二是系统性,深度和理论高度的完美结合。结合自身10多年中高层管理过程中和咨询过程中大量案例,内容丰富、翔实,学员普遍感到课程的实用性很强。
领越™领导力课程国际认证讲师
《行动教练》课程认证讲师
香港行动教练研究院特聘教授
《经理人》杂志专栏作家
前程无忧特邀专家和讲师
《如何鉴别管理真才》一书作者
曾任国际著名管理咨询公司翰威特咨询资深顾问
曾任深圳某自动化上司公司副总裁
实战经历:
拥有四年世界知名及国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验,十年以上中高层领导实战经验和讲课经验,曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位,曾任深圳某自动化上司公司管理副总裁,在领导力发展、组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验。曾被聘为深圳咨询业协会人力资源专家组成员,深圳人力资源研究会特邀专家和讲师。系《经理人》杂志专栏作家,前程无忧特邀专家和讲师。
陈洪浪老师是国内为数不多的领导力发展专家和资深人力资源管理专家,著有《如何鉴别管理真才》一书,被多家猎头公司列为必读参考书籍。在《IT经理世界》等一流期刊发表招聘和其他管理文章多篇。
授课风格:
不会制造“噱头”,不会“忽悠”。第一是实操性,启发、教会学员如何操作;第二是系统性,深度和理论高度的完美结合。结合自身10多年中高层管理过程中和咨询过程中大量案例,内容丰富、翔实,学员普遍感到课程的实用性很强。
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