培训搜索引擎

领越-领导力

内训讲师:陈洪浪 需要此内训课程请联系中华企管培训网
领越-领导力内训基本信息:
陈洪浪
陈洪浪
(擅长:领导艺术 人力资源 职业素养 )

内训时长:3天

邀请陈洪浪 给陈洪浪留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

;传播自己的基本价值观和理念
;使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样
;表达自己对未来的认识
;激发他人与自己分享共同愿景
;寻找机会发展壮大,并承担必要的风险
;建立团结、合作与信任的氛围
;增强他人成就卓越的能力
;认可他人的才干与成就
;学会领导力持续提升的方法、途径
将领导力的五种习惯行为应用到实际工作中,以应对具体挑战


内训课程大纲
课程对象:
中高层管理干部(人数:30人以内)

课程内容                                                                           
单元一:认准方向

1、欢迎学员
2、课程进行方式与目标介绍
3、个人最佳领导故事
4、卓越领导五种习惯性为
5、领越TM LPI介绍及学员LPI测评结果反馈
6、各单元介绍

单元二:以身作则
1、行为介绍
2、受人尊敬的领导者特质
3、明确价值观与承诺度
4、价值卡分类活动
5、一个领导者如何以身作则的视频-沙克尔顿在绝境中的领导艺术
6、使行动与价值观保持一致,为他人树立榜样
7、单元小结

单元三:共启愿景
1、行为介绍
2、愿景介绍
3、展望美好及独特的未来
4、为愿景注入活力
5、活动:反思你的过去,明确自己的核心价值观和追求
6、课后作业:明确你的未来愿景
7、单元小结

单元四:挑战现状
1、介绍此种习惯行为的视频
2、从外部获取创新想法
3、勇于冒险和从错误中学习
4、一次前进一小步
5、单元小结

单元五:使众人行
1、行为介绍
2、感觉最有能力的时刻与最无能的时刻
3、一个增强他人能力的领导者的做法
4、发展能力
5、尝试协作
6、单元小结

单元六:激励人心
1、行为介绍
2、一次有意义的认可活动
3、一个领导者激励人心的视频
4、激励人心的4个要点
5、讲述激励人心的故事
6、单元小结

单元七:做出承诺
1、单元介绍                    
2、个人领导力提升目标
3、个人愿景陈述
4、庆祝学习成果

讲师 陈洪浪 介绍
中华企管培训网特邀讲师。
领越™领导力课程国际认证讲师
《行动教练》课程认证讲师
香港行动教练研究院特聘教授
《经理人》杂志专栏作家
前程无忧特邀专家和讲师
《如何鉴别管理真才》一书作者
曾任国际著名管理咨询公司翰威特咨询资深顾问
曾任深圳某自动化上司公司副总裁

实战经历:
  拥有四年世界知名及国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验,十年以上中高层领导实战经验和讲课经验,曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位,曾任深圳某自动化上司公司管理副总裁,在领导力发展、组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验。曾被聘为深圳咨询业协会人力资源专家组成员,深圳人力资源研究会特邀专家和讲师。系《经理人》杂志专栏作家,前程无忧特邀专家和讲师。
  陈洪浪老师是国内为数不多的领导力发展专家和资深人力资源管理专家,著有《如何鉴别管理真才》一书,被多家猎头公司列为必读参考书籍。在《IT经理世界》等一流期刊发表招聘和其他管理文章多篇。

授课风格:
  不会制造“噱头”,不会“忽悠”。第一是实操性,启发、教会学员如何操作;第二是系统性,深度和理论高度的完美结合。结合自身10多年中高层管理过程中和咨询过程中大量案例,内容丰富、翔实,学员普遍感到课程的实用性很强。

上一篇:360度领导力
下一篇:成功影响他人的六脉神剑

培训现场