高效领导力

课程简介：
本课程针对中国企业与组织中的中高层领导者，提出了以价值领导为核心的人文领导艺术理念，演绎出一套简单实用的有效提高领导力的基本方法。
在对优秀的领导者进行深入研究和全面总结的基础之上，在对中国企业与组织发展现状中常见领导问题进行深刻剖析的基础之上，本课程荟萃了东西方领导智慧之精华，按照简单有效的常识演绎领导艺术的魅力，告诉大家有效的领导都做些什么，他们是如何去做的，他们会在什么情境下采用何种特定的领导行为。
领导的艺术是为人的艺术，透过人性化核心价值理念的传播，形成组织特有的文化氛围，以此激发组织成员产生无穷潜力，实现无为而治的动态人文领导。
 
课程特色：
1、本课程的开发，集我公司首席培训师10多年组织领导实践与研究之功力，在对中国企业与组织中领导力问题有深刻体会的基础之上，精炼而成。
2、其主张的人文领导艺术理念与提高领导力的基本方法，针对中国企业与组织特点，易于掌握和操作。
3、授课过程随堂剖析企业领导力问题个案，一针见血，教学风趣幽默。
 
课程目标：
为领导者们提供人文领导艺术的理念与实用技能，提高他们的领导力。
1、理解人文领导艺术的核心理念、领导者与管理者的区别。
2、学会如何平衡领导者的五大角色，掌握领导者的角色定位。
3、掌握人文领导的授权、激励、沟通与情境领导的理念和方法，有效提高领导力。
4、学习如何自我修炼，做一名优秀的人文领导者。
 
课程对象：
企业与组织中高层领导者，以及有志于成为领导者的人士。
 
课程大纲：
模块一 价值领导是领导的最高境界
一、人文领导艺术理念
二、领导与管理的区别
三、领导与权力
 
模块二  领导者的五大角色
一、领导者的五大角色
二、领导者五大角色之间的平衡
三、领导行为模式测评
 
模块三  人文领导的四大要素
一、领导的沟通艺术
二、领导的激励艺术
三、情境领导
四、授权，以使他人成功
 
模块四  领导的自我修炼
一、拥有平衡的目标体系
二、宁静的内心世界
三、拥有和谐的人际关系
四、领导者的时间管理
 
模块五  领导团队的艺术
一、用愿景统领团队
二、复制文化

　　中华企管培训网特邀讲师。加拿大皇家大学管理学博士，清华、北大、浙大EMBA教授，时任某企业管理咨询有限公司董事长。

　　胡教授潜心研究人类社会发展之规律，游学30多个国家，涉足60多个行业,受益人数已超过四百多万。

从业以来，荣获多项殊荣：
2003年获得亚洲十大培训师；
2006年获得华人国际十大培训师；
2007年国际职业培训师协会专家团委员；
2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练”；
2009年被“前沿咨讯”、＂时代光华”聘请为特聘专家；
2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问；
2013年中华讲师网“中国领导力”十强讲师；
2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之“最佳领导力”修炼专家；
名师学院副院长；深圳华商校友总顾问；学习型中国—世纪成功论坛五届演讲对话嘉宾；中国管理科学专家工作委员会专家。