领导力

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国学领导力强化

内训讲师：林峻辉需要此内训课程请联系中华企管培训网

领导力

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国学领导力强化内训基本信息:

林峻辉

(擅长：领导艺术变革管理 )

内训时长：1-2天

邀请林峻辉给林峻辉留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

领悟领导者需要具备的四大领导心态；
掌握领导者必须拥有的四大，领导思维；
学会如何因材施教，知人善任，正确激励。

内训课程大纲

国学领导力强化训练营
视频点评	案例演练	核心知识点
第1集：愤怒的雷总	案例一：雷总的总结，演讲	勇：勇担责任，下属的错就是我的错
第2集：雷总的要求	案例二：考勤问题，演讲	信：以身作则，建立信任
第3集：雷总的烦恼	案例三：绩效反馈中的片段案例四：与下属的对话	仁：换位思考与包容心
第4集：雷总和员工进行绩效面谈	案例五：雷总布置任务	严：严格与坦诚
第5集：雷总挽留优秀员工	模拟练习一：问题下属	第一类挑战例：离职谈话方法：“橘子”法则
第6集：雷总进行业绩谈话	模拟练习二：对小李进行辅导	第二类挑战例：绩效反馈方法：“汉堡”法则
第7集：雷总与员工代表谈判	模拟练习三：愤怒的下属	第三类挑战例：员工谈判方法：“长岛冰茶”法则
第8集：雷总与员工谈转岗	模拟练习四：下属转中心	第四类挑战例：转岗谈话方法：“丽江雪茶”法则

讲师林峻辉介绍

中华企管培训网特邀讲师
求学于中国第一学府北京大学，师从王登峰（教育部语言文字应用管理司司长）、林毅夫（前世界银行副行长）、周其仁（北京大学国家发展研究院院长）；

任职于全球第一大房地产企业万科，万科十大培训讲师，设计万科40多家城市公司的绩效考核方案，落地核心城市绩效考核机制，负责万科地区公司总经理梯队建设，操刀万科千人测评行动，主持万科人力资源体系升级改造工程。

深谙HR总监与老板的共赢之道，曾在民企、央企、私企任职多年，研习NLP、教练、风格测评，练就洞悉他人需求和想法的能力。

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