领导力

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打造高效影响力

内训讲师：张正华需要此内训课程请联系中华企管培训网

领导力

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打造高效影响力内训基本信息:

张正华

(擅长：企业文化职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请张正华给张正华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、现代领导的特质
领导方式的转变
重新思考管理者的角色定位
培养效能意识
领导者与管理者的区别
成功领导人的人格特征
领导者的十二个品质
成功领导人的三大魅力

二、打造领导的影响力
权力与影响力
影响力的特征
影响力之一——情感强度
影响力之二——敬业精神
影响力之三——责任感强
影响力之四——协作性高
影响力之五——勇于创新

三、打造影响力——真诚说服
媒介一：语言理念
媒介二：形象仪表
媒介三：语气语调
媒介四：眼睛
媒介五：肢体语言
媒介六：幽默感

四、打造影响力——有效激励
需求层次与激励
双因素理论与激励
现代激励理论

讲师张正华介绍

清华大学总裁班特聘教授
湖南大学MBA客座教授
北京大学授证案例培训师
实战派人力管理专家
顶级企业培训体系搭建者

职业履历：
　　曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务，在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员，主持打造集团公司人力资源体系，企业文化体系，积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。

培训风格：
　　培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练；致力于改变员工的行为，提升企业的绩效。扎实的理论功底，丰富的实战经验，卓越的演讲才能，使张老师的培训激情洋溢，生动有趣，富有感染力和震撼力，同时条理清晰，逻辑严谨，实用性极强，在各地培训的满意度均达到了98%以上。

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