领导力

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领导力与激励

内训讲师：曾江涛需要此内训课程请联系中华企管培训网

领导力

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领导力与激励内训基本信息:

曾江涛

(擅长：领导艺术人力资源管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请曾江涛给曾江涛留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一讲：课程导入：领导与管理
问题：领导与管理的不同？
思考、提问、讲解
领导的来源——您知道领导艺术的祖师爷吗？
问题：你认为怎样的领导是一个好的领导
思考、提问、总结

第二讲：领导技巧之一----领导模式的运用
1.问题：在你的职业生涯中，曾遇到哪些类型的领导？
思考、提问、总结
讲解：四种不同的领导模式
2.问题：哪种领导模式最好？
思考、提问
讲解：采用不同的领导模式取决于：
下属的成熟程度
工作的客观条件
3.情景演练

第三讲：领导权威
决定领导权威的因素
各种因素之间的关系
案例分析
树立领导威信的技巧

第四讲：领导技巧之二----授权的艺术
1.问题：领导为什么不愿授权
思考、提问、总结
讲解：授权的障碍分析
2.如何有效授权----授权的步骤
步骤一：分析
哪些工作可以授权，哪些工作不可以授权
步骤二：指派
授权部属的考量点
步骤三：说明任务
步骤四：控制
控制的要点
步骤五：评估
评估的要点
3.案例分析

第五讲：领导技巧之三----激励的艺术
1.问题：贵司是如何激励员工、你对激励的心得？
思考、提问、总结
2.讲解：
马斯洛需求层次论
激励三要素
激励的原则
正激与负激
各种激励的技巧
3.学员点评

讲师曾江涛介绍

实战管理专家
四维管理体系创始人
美国霍普金斯大学EMBA
曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力资源部总监、总裁等高层管理职位
与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛
清华大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨国企业管理经历，18年专业培训师经验，每年培训和演讲时间在150场次以上，受训人次已达20万以上

实战经验：
曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，18年专业顾问培训师经验。先后担任大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。近年来曾老师多次受邀担任国家劳动部、中国移动、各行业协会等大型讲座嘉宾，并与郎咸平、李开复等共同主持重大论坛。

曾老师根据自身多年的实战管理经验并结合专业的顾问经验，目前专注的领域包括企业管理体系提升、高级人才的选育用留、绩效改善和中高层管理培训等有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。尤其对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验，是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的高端实战派培训和顾问师。
18年来曾老师每年培训和演讲时间在150场次以上，受训人次已达20万以上，企业包括五大银行、移动电信、电力、南方，国际航空和通用电气，惠普，本田汽车，美的电器知名全球跨国企业等高端企业，并获得众多企业的高度认可和广泛运用。

授课特点：
严谨、深刻、易懂、实用、幽默
责任：认真面对学员，对培训效果负责；
内涵：职业的高度与深度；
技巧：丰富和恰当的讲解技巧与演绎手段。

授课风格：
实用性强，生动、幽默，讲解深入浅出、案例丰富，语言极富激情和感染力，是深受企业喜欢和尊敬的管理专家。

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