培训体系与培训管理
培训规划与梯队人才培养
培训规划与梯队人才培养内训基本信息:
陈述人才梯队管理存在主要问题
快速构建人才培养体系六大系统
正确理解关键岗位管理
内训课程大纲
模块一 人才培养及保障
1、人才发展路径2、关键人才战略
3、人才需求分析系统
1）关键岗位界定
2）胜任力标准建立
4、人才现状评估系统
1）人才测评
2）人才盘点
5、人力资源管理的三个阶段：
1）第一阶段胜任力标准和测评
明确现状和差距
2）第二阶段针对性培养
针对短板缩短差距
3）第三阶段人才管理体系
前瞻性、系统性的人才规划与调配
7、人才的能力结构
1）知识、技能、意识
2）思维能力、个性、动机/内驱力
模块二 培训规划及体系
1、各职级的能力提升培养设计
1）高层管理者
2）中层管理者
3）基层管理者
4）一线员工
2、课程体系设计
1）课程内容设计（横向、纵向）
2）多元培训形式
模块三 培训考核体系
1、集团公司级——关键人才准备度
2、区域事业部子公司级——区域人才准备度
3、部门考核指标——年度输出人才比率与接待实习比率
4、个人绩效指标——教练帮带满意度与合格率
模块四 培训师资体系
1、教练库
2、导师库
3、讲师库
4、体验式培训师库
5、培训管理者
模块五 员工职业发展规划
1、职业生涯课程
2、职业生涯指导手册
3、个人案例分享
4、职业规划面谈
模块六 梯队建设制度保障
1、储备人才培养制度
2、培训管理制度
3、讲师管理制度
4、课程开发制度
21世纪“人才培养”为大计
讲师 陈琦 介绍
中华企管培训网特聘讲师
人力资源实战派讲师
魅力人力资源职场管理缔造者
新生代人力资源管理培训师典范
管理沟通哲学践行者
资历与背景：
南京大学管理专业毕业；
江苏培训行业联谊会常务理事；
江西省人才市场高级人力资源总导师；
名师学院人力资源学院研究员；
新生代人力资源管理培训师典范；
魅力人力资源职场管理缔造者；
中国人力资源开发研究会高级注册培训师；
人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师；
从事新时代人力资源管理咨询及培训工作多年，具备丰富咨询与培训经验。
服务背景与研究成果：
香港兴企管理培训学院客座讲师；
北京大学MBA江西总裁班特聘讲师；
江西省人才市场高级人力资源总导师；
中华讲师网500强讲师；
管理漏斗模型实战讲师；
最佳服务模式体系缔造者；
5年外企人力资源管理经验；
3年大型民企培训总监经验；
3年职业经理人从业经验；
5家企业人力资源内控体系管理咨询师；
研发成果：薪酬计薪计算公式/职能部门绩效量化公式/面试简历真伪鉴别波谷图，等；
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