FTT企业培训师训练营（TTT实战超越版）

第一阶段

第一天内容：

一、拨乱
现象反思：被“编、导、演”带进死胡同的培训师
企业培训的本质：提升绩效
对号入座：当今培训内容三大流派解析
高效培训如何满足学员心理的那个核心需求
成人学习的四个核心、五个阶段
FTT版权工具——《培训师的“三色进阶”路线图》

二、砺剑
《FTT专业视频短片》赏析
快速复制优秀培训师的八个专业工具
过分紧张和怯场的一个根源：私欲过重
管理和调整讲台恐惧情绪八个实用工具
如何重塑你的专业声音魅力
如何防治慢性咽炎及嗓音保护的六个方法
培训师常用的三种语言艺术
传统TTT手势、眼神、表情训练的致命误区
如何快速修正你的培训师禁忌行为
展现培训师讲台风范十六字诀
培训师的优秀是可以复制的
现场见证：培训风采两小时蜕变
FTT版权工具——《培训师八极训练法》

第二天内容：

三、悟道
《FTT专业视频》：业余＆专业
说什么重要，怎样说更重要
如何快速引爆学员的心理需求，优秀培训师是这样做到的
培训的开始，先脱掉“衣服”吧
两步迅速提升培训师的亲和力和说服力
心理学“影响的窗口”在培训中的实际应用
万事开头难——如何开个好场
优秀开场的“三开法则”
如何在学员的心里“放把火”
经典《闪亮开场范本》参考
常用课程收结方法的心理分析和应用技巧
FTT版权工具——《快速塑造培训师的四感六力》

四、提效
保障培训效果的三大元素
实现真正控场的两项核心技术
一招做好课堂互动：有问有答
培训师的问话技巧
培训师的应答及点评技巧
问题应答《四象限分析工具》
学员课堂反应信号的识别技术
培训师的“排雷”技巧
常见培训现场异常应对策略
享受学习，学习享受
 
第二阶段

第一天内容：

一、突破
企业培训≠公众演说
培训的目的决定培训的手法
什么样的案例是学员真正感性趣的
如何让学员享受你的“案例研讨”
FTT专业视频赏析——《大师级案例演绎风采》
培训师“全景案例演绎”技法
现场见证：从生硬呆板到生动演绎
FTT版权工具——《培训师精彩演绎的五经六脉》
百言不如一例，百例不如一物
演示法的两种表现形式及设计要点
撼动人心的导弹——隐喻
FTT版权工具——《培训师的超级联结术》
体验式培训的优劣势剖析及应用
现场示范：游戏体验式培训要注意的三个环节
让学员现场掌握的技术——六环教练法

第二天内容：

二、超越
解析“激动冲动后的一动不动”之培训怪象
如何优化让你的培训内容更务实更高效
思考一：内容导向VS问题导向
FTT经典案例研讨：《公司会议究竟存在什么问题》
如何把感性的问题具体化，复杂的问题简单化
如何让培训调研结果更精准更真实
培训师金言：“我为什么要讲这个内容”
FTT版权工具——《问题背后的问题》
思考二：如何以KPI为导向规划培训内容
保障完成绩效的关键点：复制成功
FTT版权工具——《NLP理解层次在培训中的应用技术》
思考三：如何发掘企业培训中的价值点
思考四：影响培训效果的兴奋点又在哪里
如何做到有道、有料、有趣、有效
培训中四大元素的实际应用范例与技巧
培训内容切入的“顺丰速递”法则
FTT版权工具——《效果保障五点法》

三、简单
内部兼职培训师如何快速开发课程
企业内部课程的标准化开发和管理
FTT标准化课件的基本结构和讲授手册制订
FTT版权工具——《课程结构的黄金组合》
优秀的PPT会说话
PPT设计背后的心理学
FTT版权工具——《PPT设计的一二三原则》

连锁终端管理教练
香港零售管理协会特聘顾问
Exull依思Q鞋业华北区总教练
报喜鸟商学院返聘课程最多的老师
中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一
曾任：深圳欧蔓服饰总经理
曾任：利郎华南区营销总监
重庆新世纪百货常年运营顾问
红星美凯龙全国轮训指定培训师
LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师
美国国际职业培训协会（AITA）认证PTT国际职业培训师
美国NLP说服工程学（Persuasion Engineering）认证讲师
 
经验简介
耿老师拥有十多年的企业管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理；曾任利郎（中国）华南区营销总监，深圳欧蔓服饰总经理，品牌创立一年销售额从零做到4500多万，2006年开始投身于专业的咨询培训事业，励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。2015年帮助红星美凯龙培训了一期的《端销售心理与技巧实战训练》课程，课程效果得到红星美凯龙营销总监认可，当月销售业绩提升30%，在同一年被红星美凯龙定为全国18省轮训老师，讲授《端销售心理与技巧实战训练》课程18期。
耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况，研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和体验式训练系统，采用专业化、系统化的教练方法，体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的改变。
 
2014-2016经典案例：
2016 重庆新世纪百货多店轮训采购耿镔老师《决胜终端的领导艺术》12天
2016 深圳迪图服饰采购耿镔老师《终端销售心理与VIP客户管理》共8天
2016 丽婴房采购耿镔老师《终端销售心理与技巧实战训练》共6天
2016红星美凯龙采购耿镔老师《终端销售心理与技巧实战训练》共8期
2015 丽婴房全国轮训采购耿镔老师《终端销售心理与技巧实战训练》共10天；
2015 重庆新世纪百货多店轮训采购耿镔老师《打造高效能柜组长胜任力》18天；
2015太平鸟男装返聘耿镔老师《决胜终端的领导艺术》16天
2015上海水为裳邀请耿镔老师讲授《终端销售心理与技巧实战训练》共8天；
2015红星美凯龙全国轮训《终端销售心理与技巧实战训练》共18期
2014太平鸟男装返聘耿镔老师《决胜终端的领导艺术》12天；
2014 上海金伯利采购耿镔老师《终端销售心理与连单技巧》10天；
2014 耿镔老师公开课《金牌店长五项修炼》共20天；
 
成功案例：
1.耿老师拥有十多年的终端管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理；曾任利郎（中国）华南区营销总监，深圳欧蔓服饰总经理，品牌创立一年销售额从零做到4500多万，因为热爱，2006年开始投身于专业的咨询培训事业。
2.2009年3月份开始为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目，从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面，仅1年的时间里，帮助其在大陆市场业绩提升了80%以上，其中一单店业绩从每月平均40万提升到127万，得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价，特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。
3.2012年7月开始为报喜鸟商学院讲授《金牌店长5项修炼》，成为商学院满意度最高的外聘讲师，成为其店长类培训课程首选讲师。
4.2012年11月开始为敏华控股讲授《终端销售心理学》，特被聘请为商学院《商务代表班》2013年常年讲师。
5.2012年3月份开发出耿源体系《店长复制》课程，深圳、西安、南京、广州、厦门、北京、成都、上海巡回培训，并被聚成集团采购为2013年精品班课程。
6.2012年6月份开始为黛安芬内衣开发讲授《SE销售主任卓越管理能力提升》，广州、北京、成都、上海巡回培训，被学员评为最有价值的一次管理培训。
7.2012年10月份为Bernini（贝尔尼尼）连续讲授《终端销售心理学》和《决胜终端的领导艺术》，收到公司所有参训人员非常高的评价，现场确定采购耿源体系和TTC系统课程，同时邀请耿老师2013年前去台湾授课。
8.2012年12月份为上海能健乐设计开发出代理商订货会培训课程，河南、山西、陕西、山东、安徽巡回培训，创新提出高盈利终端的“前后左右”思维模式。
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