精准定位，三招聚鲜——企业内训师快速个性化成长之专项修炼

第一招：做一个能解决问题的专家
Ÿ   解决问题的重要性
Ÿ   关于问题的问题
   - 企业问题的类型
   - 如何界定问题
   - 如何设定教学目标
Ÿ   如何解决问题
   - 专业书籍
   - 同业标杆
   - 专家小组
   - 专项研发
Ÿ   如何做到“无所不晓”？
   - 关于个人知识体系
   - 素材的积累和管理
   - 知识在培训中的有效应用
 
第二招：做一个引人入胜的设计师
Ÿ   引导式教学法概述
Ÿ   十大基础方法及应用实践
- 聆听与提问
- 重点回顾法
- 小组讨论法
- 角色扮演法
- 头脑风暴法
- 案例教学法
- 幽默素材法
- 游戏活动法
- 行动学习法
- 组织仪式法
Ÿ   互动授课技巧之深度应用
-     告知
-     支持
-     示范
-     程序
-     澄清
-     指示
-     寻求
Ÿ   培训互动技巧的行为活动标准：
如何确保你的互动产生了效果？
 
第三招：做一个极富感染力的演说家
Ÿ   视频观摩、讨论
Ÿ   演说家魅力之一：视觉系统
   - 站姿与移动
   - 手势
- 眼神使用
   - 面部表情
   - 应对紧张之态
Ÿ   演说家魅力之二：声音系统
   - 音量
   - 语速
   - 停顿与重复
   - 情绪与感染力
Ÿ   演说家魅力之三：言语系统
   - 开场与结尾
   - 结构化表达的原则与使用
   - 快速表达：黄金三角表达法
   - 语言的包装：语不惊人死不休
Ÿ   综合练习
 
结语：每位内训师（候选人）都有自身的独特气质和特质，在时间资源有限的前提下，如何快速成长？如何形成自身的核心优势？如何最大化的发挥培训价值提现培训成果？答案不言而喻，每一位内训师都是潜力股，如能精准定位，深度练习，必可大展其才！

【主要背景】
主修教育专业及上海交通大学MBA管理系列课程
16年世界500强名企/咨询公司经历及专业训练
国泰人寿-银行保险部运营经理、培训中心经理 
中美联泰大都会上海直销部-培训管理负责人
印咨询集团-高级顾问、资深培训师
现任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问

【关键职业经历】
2004-2011年，进入台湾国泰人寿保险有限公司总部，先后任职内部讲师、
培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心；制定并优化银保系统各项管理制度；构建了营销团队的人才培育体系；
 
2011-2013年，中美联泰大都会保险有限公司直销部负责上海地区培训管理。多年的工作实践中，对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解，注重将管理理论与实践相结合，通过培训体系的建立，在工作中解决的方法更多元，更便捷，更有效，有利于员工的快速成长与提升，并高效衔接企业目标。

2013-2015年，加入新加坡印咨询集团，担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型国有企业提供培训解决方案及各类课程实施。

2015-至今，任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问

【授课风格】
讲授方式极具亲和力，擅长互动，注重双向沟通，引发学员自主思考；
课程注重解决学员实际问题，实用性强，始终遵循理论+实践的教学理念；
课程传递以理性见长，循循善诱，并能对参与课程的学员建立持久的影响力。
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