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企业内训师咨询式辅导实操训练

内训讲师:孙海蓝 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业内训师咨询式辅导实操训练内训基本信息:
孙海蓝
孙海蓝
(擅长:市场营销 人力资源 企业文化 )

内训时长:2天

邀请孙海蓝 给孙海蓝留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲、职业素质——内训师能力必备培训师应具备的素养和特质;
1、内部培训师的5种心态
2、内部培训师具备的能力和素质
3、热爱是做好文化工作的前提
4、需要练就的本领:悟性、敏感、热爱、敬业

第二讲:主题展示——员工行为规范——重点
一、行为规范内容和展示
1、员工行为规范培训的内容
二、展示行为规范的方法和步骤
方法:
1、讲故事 讲案例
2、身边事 身边人
3、规范背后的思考
步骤:
1、统一模板、字号
2、课件统一要求
3、建立征集案例库
4、课件生动内容鲜活
著名企业案例分享

二、员工宣讲行为规范和成果考核
1)员工行为规范内训师试讲训练
2)轮流主题演讲,训练,点评
3)案例分享墙-找到你本期训练的成长点
著名企业案例分享
4)内训师“员工行为规范训练成果考核”
案例互动分享

三、内训师的专业表达点评
1、培训师的开头和结尾方式
2、把枯燥抽象的东西讲生动
3、肢体动作在培训表达中的地位
4、培训师的各种应对技巧
5、如何激励你的学员
演说训练和点评

第三讲:组织实施——术业有专攻
一、培训实施六部曲
1、课前的调研工作——看本质
2、培训素材的捕捉——找素材
3、培训大纲的设计——理体系
4、精彩的培训课件——做分享
5、培训现场结束后——提小结
6、培训后落地跟踪——做辅导
二、培训的创新
1、培训管理者的观念更新
2、培训的创新做法
3、学习培训的新模式
三、培训体系建设
1、内部培训师资库管理
2、课程研发体系管理
 
第四讲:教学方法——实操训练 方法演练
一、教学方法训练1 、讲授式教学法
2、体验式教学法
3、启发式教学法
4、分析式教学法
5、互动式教学法

二、如何复制培训技巧
1、师傅带徒制
2、定期演说训练
3、现场观摩
4、激励促进
5、搭建培训平台
 
第五讲:课程小结——课程收获 学以致用
1、互动分享 课程小结
2、分享收获 行动计划

讲师 孙海蓝 介绍
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】:
海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】:
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式:内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

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